阿摩線上測驗
7. 下列哪一種領導策略強調領導者與組織成員關係的重新建立，重視權力的共享與決策的參與？
(A)協作領導
(B)僕人領導
(C)轉型領導
(D)道德領導。
答案：登入後查看
統計： A(1973), B(311), C(1237), D(23), E(0) #3123938
統計： A(1973), B(311), C(1237), D(23), E(0) #3123938
詳解 (共 8 筆)
Weiyu Huang
#5869465
（一）協作領導是透過同心協力、相互合作的過程，發揮領導的作用，其內涵如下：
- 合作環境：成員能夠同心協力，放棄本位主義思維，為組織目標共同努力。
- 激勵學習：學習是協作領導的推力，透過激發成員學習的意願，建立學習社群，發展成員的專業之能，以發揮協作領導效果。
- 溝通機制：有效的溝通技巧可以促進成員了解組織的任務，並參與決定活動，促動協作領導作用。
- 權力分享：領導者願意下放權力給所屬成員，成員有參與決定的機會和權力，進而建立責任的觀念，彰顯協作領導的效果。
- 共享願景：有共同的組織努力方向，落實團體利益高於個人利益，協作領導就能發揮引導作用。
（二）協作領導在教育上的應用價值與做法：
- 擴大成員參與決定，提升決定品質
- 降低學校人員衝突，增進向心力
- 透過成員集體努力，提高學校效能
- 活化校園文化與民主氛圍
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林子喬
#6129931
「僕人領導」係指一個人具有僕人風格和心理特質，能夠服事、扶持、激勵和授權他人，而不將自己視為高高在上，處處需要為他人服事，由於僕人領導表現為他人服務的行為與態度，又稱服務領導。
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「轉型領導」係指領導者會以前瞻性的遠景以及個人的魅力，運用各種激勵策略，對組織成員發揮轉型的效果。
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道德領導又稱倫理領導，係以倫理道德為基礎，領導者要培養高尚的人格，本著為正義與行善的義務感實施領導，冀求成員也能為正義與行善來充分完成組織目標而努力。道德領導是運用責任感與義務感來激勵成員，動機是道德性的，是一種「善的就去做」的心態，強調領導者應「以德服人」，而非「以勢服人」。
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小綠芬
#5874164
協作領導（collaborative leadership）：
又稱為「合作式領導」，領導者能夠形塑同心協力和相互合作的環境，運用有效的溝通和說服技巧，激勵所屬成員進行個人學習和相互學習，並透過不同群體的權力分享，為共享的願景而努力。
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資料來源：
http://ericdata.com/tw/detail.aspx?no=26731
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