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8 有關組織病象之敘述，下列何者錯誤？
(A)白京生定律（Parkinson’s law）認為議題重要性越低，機構開會時間越長
(B)不稀罕效應（BOHICA）認為組織成員只要刻意忽視或忍耐，組織改革計畫終將難以成功
(C)邁爾斯定律（Miles’law）認為只要會出錯的事就會出錯
(D)寡頭鐵律（Iron law of oligarchy）認為組織龐大程度與領導者權力增加成正比
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統計： A(36), B(43), C(1565), D(108), E(0) #3358733
統計： A(36), B(43), C(1565), D(108), E(0) #3358733
詳解 (共 5 筆)
Teresa
#6510150
(A) 白京生定律（Parkinson’s Law）
1. 行政首長多喜歡增加用人
此即機關組織中常見的所謂「建立王國」之現象，平均每年約增加百分之五或六左右。
1. 行政首長多喜歡增加用人
此即機關組織中常見的所謂「建立王國」之現象，平均每年約增加百分之五或六左右。
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2. 機關成立的年代愈久，其成員的素質便愈來愈低
因為首長多不喜歡用比自己才能高的人，以免日後形成職務的競爭者。
因為首長多不喜歡用比自己才能高的人，以免日後形成職務的競爭者。
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3. 機關開會時間的長短，與議題的重要性成反比
遇到小事無關痛養，紛紛發言；遇到大事卻噤若寒蟬，會議很快結束。
遇到小事無關痛養，紛紛發言；遇到大事卻噤若寒蟬，會議很快結束。
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4. 機關採用「委員會」形態的組織愈來愈多，效能卻相對低落
委員會之集體決議效率低落，且內部易結黨營私。
委員會之集體決議效率低落，且內部易結黨營私。
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5. 機關內部的行政效率日趨低落，但外表的建築及設備卻日趨豪華與壯麗
凡是大興土木，建築華麗之辦公廳處的機關，便可推測該機關正在日趨腐敗之中。
凡是大興土木，建築華麗之辦公廳處的機關，便可推測該機關正在日趨腐敗之中。
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6. 機關至年終會「消化預算」
為了避免下年度預算被刪減，所以年底前傾向將可用預算用盡。
為了避免下年度預算被刪減，所以年底前傾向將可用預算用盡。
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(C) 邁爾斯定律
職位決定立場 換了位子換個腦袋
11
0
KAKA
#6332650
（C)為墨菲定律-只要想到錯就會出錯
5
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