8 某家庭暴力服務中心,其組織劃分是在中心主任下設置通報與轉介組、個別治療組、團體治療組及家族
治療組。這樣的社會服務組織劃分較符合那種向度區分?
(A)依「方案」分
(B)依「功能」分
(C)依「產品/服務」分
(D)依「顧客/案主」分
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統計: A(27), B(201), C(468), D(48), E(0) #1932515
統計: A(27), B(201), C(468), D(48), E(0) #1932515
詳解 (共 4 筆)
#4765130
參考黃源協社工管三版 P.113-121 組織的部門化 部門劃分係指組織基於分工合作的需要,將各層級的業務與權責劃分為水平或橫向的單位。
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組織的部門化 |
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依方案分部化 |
方案指特殊族群和問題的服務 專精於特定處遇 易於掌握可運用資源 |
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依功能分部化 |
將相同或類似的工作項目集結並組織員工 優勢:符合專業分工、方便督導員工、內部協調較易、任務分工不重疊 劣勢:產生部門主義(過度固守自身領域,專注單位內成就,危及組織整體目標) |
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依顧客/案主分部化 |
以共同需求之顧客為基礎劃分 優勢:提供專業化服務、免除同時接觸多位工作者 劣勢:人類行為具複雜性,專業人員須有能力處理多元需求 |
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依產品/服務分部化 |
以生產線為劃分部門的基礎 優勢:注重專精領域 劣勢:工作窄化、服務不夠完整、工作易顯單調、工作分配易不均 |
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依地區分部化 |
將責任授權分區主管,每一地區有其功能活動 優勢:回應地方需求、提升服務效率、經營地方關係、縮短服務距離、易於確認工作成效 劣勢:地理範圍難確認、員工負荷失衡、不利員工士氣、可能有違案主權益、不利提供專業服務 |
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依「過程」、「市場」、「工作時間」、「人數」分部化 一個機構可能有兩種以上部門劃分方式→容易混淆、陷入混亂 |
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#4139028
想問B跟C的差異~~感謝。若家暴服務中心以功能分會是什麼樣子?
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#4732787
黃源協第四版 p.81
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