8. 依據荷賽與布蘭查（Hersey and Blanchard）提出的四種領導類型中，高任務與高關 係之領導風格係指下列那一選項？
(A)教導型領導（Directing Leadership）
(B)推銷型領導（Selling Leadership）
(C)授權型領導（Delegating Leadership）
(D)參與型領導（Participating Leadership）

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統計： A(21), B(163), C(39), D(19), E(0) #2779410

詳解 (共 2 筆)

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Hersey赫賽& Blanchard布蘭查-情境領導理論


情境領導的核心原理就是提供領導者應該根據跟隨者的準備度（或稱作成熟度）調整適當的領導風格，來幫助完成一個預定的任務。跟隨者的準備度取決於能力和意願方面的評估。

能力:任務所需的知識、技能、經驗。

意願:任務所需的信心、承諾、動機。

「工作行爲」：確定工作角色時所給予指導的程度。

*具體的領導表現爲：確立目標、資源安排、時間進度、指導方法、進度控制。

「關係行爲」:溝通時，所採取的傾聽、協助和給予人際支援行爲的程度。

*具體的領導表現爲：溝通互動、鼓勵支持、有效傾聽、提供反饋、提供








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推銷型領導（Selling Leadership），在這種風格下，領導者不僅高度關注任務的完成，還同時注重與下屬的關係，透過說服與解釋來激勵他們進行任務。領導者會提供較多的指導，同時也會花時間來解釋決策的原因，並試圖獲得下屬的認同。

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