9 在Robert E. Quinn and Michael R. McGrath的分類中，「充分授權，活動分化，著重內部的系統維持。交互行動建立在討論、參與的基礎。因此互動友善且合作，以促成團隊工作、高昂士氣與信任。」是指何種文化？
(A)理性的文化
(B)層級的文化
(C)發展的文化
(D)共識的文化

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統計： A(250), B(134), C(972), D(4318), E(0) #342306

詳解 (共 7 筆)

#342416
奎恩（Quinn）與麥克葛雷斯（McGrath）將組織文化分為四種類型：

    （一）層級的組織文化：環境穩定，行動迫切度低。強調組織的穩定性、

                 行為的可預測性與協調合作。

    （二）理性的組織文化：績效取向文化

    （三）共識的組織文化：強調人員參與、共識的達成、團隊合作、友善信任。

    （四）發展的組織文化：環境多變，組織須以抽象的願景和領袖的個人魅

                  力來維持人員的工作士氣。

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#715146
在Robert E. Quinn and Michael R. McGrath的分類中，「充分授權，活動分化，著重內部的系統維持。交互行動建立在討論、參與的基礎。因此互動友善且合作，以促成團隊工作、高昂士氣與信任。」是指何種文化？ 

(A)理性的文化
=>績效取向

(B)層級的文化
=>穩定、協調取向

(C)發展的文化
=>適應環境取向

(D)共識的文化
=>參與取向
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#783208
里肌(肉)， 曾吻(我)，發(願)還，是參(加)
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#336021

發展的組織文化 :組織一方面透過分權方式來解決問題，一方面必須培養危機的意識。組織必須以抽象的願景和領袖的個人魅力來維持人員的工作士氣。
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#743215

理績      層穩    發環     識參

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#454369
謝謝分享 真詳細 ^^
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#6368905

用推的就知道了，強調授權、參與討論

那麼理性、層級組織就可以刪掉了
共識型和發展型，發展型其實蠻接近的，但主要還是注重在面對環境的快速變遷，組織要如何適應，例如透過專案組織、扁平組織、並且強調組織的創新願景。
而本題做適合應該是共識型（日本Z文化企業）
強調共識、緩慢升遷、組織的忠誠奉獻。
並且對於任務急迫程度不像發展型那麼急迫。
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