9.根據(P. Hersey & K. H. Blanchard)等人的情境領導理論，主要係主張以員工成熟度來調整領導方式，請問當員工成熟度極低且不足，既無意願又無能力時，領導者宜採用何種領導方式較有效？
(A)低工作高關係
(B)高工作高關係
(C)低工作低關係
(D)高工作低關係。

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統計： A(154), B(164), C(52), D(863), E(0) #303538

詳解 (共 3 筆)

#781192

將其整理成表格

成員成熟程度

工作－關係導向

領導方式

無能力無工作意願

強迫他去工作（低關係）

要訓練（高工作）

「告知」、「指揮」

無能力有工作意願

有改變的可能（高關係）

要訓練（高工作）

「推銷」、「支持」

有能力無工作意願

有改變的可能（高關係）

不用訓練（低工作）

「參與」

有能力有工作意願

不用幫助就會很好（低關係）

也不用訓練（低工作）

「授權」

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#243281
有能力有意願--低工作低關係-授權型=...
(共 260 字，隱藏中）
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