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題組內容
二、什麼是激勵（motivation）？並請說明下列 5 項激勵理論：（20 分）
(三)工作設計理論（Job Design theory）
詳解 (共 6 筆)
111電雇上岸
詳解 #4246236
工作設計：
將任務整合完整的工作，以及該如何執行這些任務的過程。
工作設計的主要目的在於管理者如何設計工作，
可以讓員工對工作感受到有滿足感、責任感、成就感進而降低人員流動率。
工作設計通常有以下幾種方式：
工作擴大化、工作豐富化、工作輪調、工作特性模型
最佳解不是工作設計理論而是工作特性模型，
Hackman&Oldham 工作特性模型
（一）工作核心構面
1.技術多樣性：員工在工作上能夠執行幾項技能的程度
2.工作完整性：工作上需要完成一個整體而明確工作的程度
3.任務重要性：員工的工作對於他人會產生很大影響的程度
4.工作自主性：員工對於自己的工作具備掌控權及自主性的程度
5.工作回饋性：員工對於工作成果的相關資訊可以清楚接受的程度
vovo522
詳解 #1694783
列出五種主要的工作特性與彼此之相互關係，以及對員工生產力、工作動機和工作滿意的影響。
五種工作特性分別為技能多樣性、工作整體性、工作重要性、自主性及回饋性。
迪迪
詳解 #3937123
工作設計論：係指將任務整合成完整的工作，以及該如何執行這些任務的過程，且目的就是在於管理者如何設計工作，可以讓員工感到對工作有滿足感、責任感、成就感，降低人員流動率。工作設計主要方法有：工作擴大化、工作豐富化、工作輪調、工作簡單化。
翁慧軒
詳解 #3669610
工作設計理論:將任務整合成完整的工作，以及該如何執行這些任務的過程。主要目的在於管理者如何設計工作，才能讓員工感到滿足感、責任感、成就感，降低人員流動率。
通常有以下幾種方式:工作擴大化、工作豐富化、工作輪調、工作簡單化、工作特徵模型
Amber Lee
詳解 #3683969
工作設計理論是指將多個任務整合成完整的工作，及該如何執行這些任務的過程。其目的主要是管理者如何設計工作讓員工對工作感到有滿足感、責任感、成就感、降低人員流動率。工作設計主要的方法有：工作擴大化、工作豐富化、工作輪調、工作特徵模型。
caire1018
詳解 #4251706
工作設計理論定義: 在組織規劃目標後，...
(共 40 字，隱藏中）
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私人筆記 (共 1 筆)
上榜洽信一搜
私人筆記 #1502730
意指將員工的目標與組織的目標結合，使員工...
(共 44 字，隱藏中）
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