題組內容

一、管理學名詞解釋（10 分）

(三)領導者—成員交換理論(leader-member exchange, LMX)（4 分）

詳解 (共 4 筆)

詳解 提供者：莊淳淨

領導者將接觸到的員工分為圈內人/圈外人
圈內人會給予較多的資源及支持
圈外人，形式上互動，比較不會有情感上交流

詳解 提供者：翁慧軒

領導者與每一位成員會發展出不同程度的關係。分為圈內人及圈外人，圈內人與管理者關係較好，會分享到較多管理者的時間及資訊，圈內人對組織忠誠度較高，且對工作滿意度也較高；圈外人與管理者幾乎都是工作上的往來關係，較少其他情感互動，分享較少資訊及管理者時間。

詳解 提供者：好想上岸
領導者與成員的交換理論:
強調領導者與每一位成員之間會發展出不同程度的關係，透過工作互動與接觸，會將成員分成圈內人與圈外人。
1.圈內人
領導者會與圈內人有較高品質的關係，會給予較多資源與支持、較高評價，圈內人也會有較好的表現和較高工作滿意度
2.圈外人
領導者對圈外人則偏向形式互動，不會有額外的情感交流
資料來源:王毅 企業管理
詳解 提供者：Yushan Chang
指管理者和不同部屬產生不同的關係，指領導者與部屬之間相互信任、尊重、覺得有意義的關係；若領導者和部屬建立在相互信任、尊重等為高品質關係；相反以正式員工契約簽訂為低品質關係。