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第四題【40 分】 個案分析：XYZ 科技公司的人才發展問題 XYZ 科技公司是一家高速成長的企業，最近在全球市場擴張業務。然而，公司內部面 臨著嚴重的人才流失問題，尤其是高績效的員工逐漸離職。公司進行了一次內部調查， 發現員工普遍感到工作壓力大，職業發展機會有限，且認為目前的績效評估系統並不公 平。請根據上述個案，回答以下問題：

(2) 為減少員工流失，公司應採取哪些措施來提升員工的職業發展機會？(15 分)

詳解 (共 1 筆)

詳解 提供者：Terry

為了提升員工的職業發展機會，企業應採取多項人力發展措施。首先，應建立明確的職涯發展路徑，使員工清楚了解晉升方向與成長條件。其次，透過教育訓練與在職學習，協助員工持續提升專業技能。

此外，公司可實施工作輪調與導師制度，讓員工在不同職位中學習新能力，並透過導師的輔導獲得職場成長指導。企業亦應將績效評估與職涯發展結合，於評核面談中共同擬定個人發展計畫，並提供內部晉升機會，強化員工的向心力與留任意願。

透過上述措施，員工能在組織中持續學習與成長，企業也能培養出具備潛力的長期人才，達成雙贏局面。