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台灣菸酒◆企業管理(含個案分析)
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113年 - 113年臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試試題_行銷企劃、人力資源管理:企業管理#123503
> 申論題
題組內容
第一題【25 分】 管理是協調與整合他人之業務,並有效率和效能地完成工作的程序。請問
(2) 什麼是效率?什麼是效能?請分別詳述之(5 分)
相關申論題
(1) 管理的四大功能各為何?請分別一一詳述之(20 分)
#524950
(1) 請分別說明這三種能力之內涵意義(15 分)
#524952
(2) 請進一步說明上述三種能力與不同管理階層(高階、中階、基層管理者)間的關係各 為何?(10 分)
#524953
(1) 請說明企業為何需要規劃?亦即,請說明規劃的目的為何?(10 分)
#524954
(2) 何謂目標? 一個良好的目標需具備那些特徵(10 分)
#524955
(3) 何謂計畫? (5 分)
#524956
第四題【25 分】 全球化似乎已經變成一項不可阻擋的趨勢,請分別詳述促使企業全球化的五種驅力各 為何?(25 分)
#524957
第四題:企業所常用的部門化方式包括職能部門化、產品部門化、顧客部門化、地理部門化、矩 陣式組織,請說明上述五種定義與適用時機。【25 分】
#480385
第三題:COVID-19 疫情趨緩、產業需求雖然逐漸回穩,惟全球企業陸續發出聲明指出,如,「因 全球航運供貨不穩,將暫停供應某產品,預計數月之後才能會恢復正常」、「旗下多款進口車 由於晶片、原物料影響暫停接單,並於 X 月漲價」等等,而此非單一事件。請分析全球供應 鏈到底發生了什麼事?【25 分】
#480384
(三)說明如何順利運作團隊,才能達成任務的目標。【12 分】
#480383
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