整合理論之前一時期為傳統理論時期,注重於研究組織架構與管理方法,忽視組織成員之研究,專注於結構之設計與管理方法研究以提升組織效率。 整合理論時期約自1930年代至1960年代,此時期之人性基本假定為Y理論,亦即性善論。 其中於1924年至1932年於美國進行之霍桑實驗中發現組織人員對於工作效率之影響。並獲致以下4大結論 1.人格尊重 2.參與與情緒抒發 3.非正式團體與其約束力 4.士氣與社會平衡 因此開啟整合理論時期中人群關係學派的研究;其後更衍伸出後人群關係學派。 人群關係學派之管理於性善的基本假設之下導引出下列6大管理原則 1.人格尊重 2.意見溝通 3.積極激勵 4.相互利益 5.人人參與 6.民主領導