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111年 - 111 高等考試_三級_一般行政:公共管理#109751
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一、績效管理有所謂「目標與關鍵成果」 (Objectives & Key Results,OKR) , 請說明其內涵。(25 分)
詳解 (共 4 筆)
X Leyishy(上岸啦~)
詳解 #5577779
2022/08/02
OKR ( Objective Key ...
(共 635 字,隱藏中)
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nomi
詳解 #5567459
2022/07/23
OKR ( Objective Key ...
(共 442 字,隱藏中)
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100006038135792
詳解 #5737995
2023/03/05
近年來,Google、微軟...
(共 321 字,隱藏中)
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Angel Cheng
詳解 #5723474
2023/02/16
OKR定義:一套管理方法,有助確保組織聚...
(共 188 字,隱藏中)
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二、公共治理可區分全球治理、地方治理與社區治理三個層次,請說明其意 涵,並舉實例說明之。(25 分)
#470534
三、何謂團隊管理?一個有效的團隊管理應具備那些特徵?以及管理技巧? 試分析論述之。(25 分)
#470535
四、近年來隨著資訊通訊科技(ICTs)的進展,及新冠肺炎(COVID-19)疫 情嚴峻的衝擊,許多先進國家開始實施「遠距辦公」 (telework)的工作 模式。試問何謂遠距辦公?實施遠距辦公對於個人和組織會產生那些效 益和挑戰?試分析論述之。(25 分)
#470536
一、何謂線上民主(online democracy)?請至少舉出一個實例,說明該線上 民主面臨那些數位落差問題的挑戰,以及如何彌合數位落差的問題? (25 分)
#470537
二、民眾參與政府的政策制定過程,已成為臺灣民主政治發展的趨勢;試闡 釋民眾參與是否必然與科技專家或專業知識之間存在衝突?兩者之間 如何加以調和與互補?(25 分)
#470538
三、試闡釋何謂內在效度(internal validity)和外在效度(external validity)? 為何真正實驗設計(true experimental design)的評估結果具有良好的內 在效度,但相對而言,其外在效度容易受到侷限?(25 分)
#470539
四、歐斯壯(E. Ostrom)提出制度分析與發展架構(Institutional Analysis Development,IAD),試闡釋 IAD 架構的核心內涵?說明 IAD 傳統的應用研究領域及其優點?(25 分)
#470540
一、甲在墾丁夜市外圍經營機車行,從事機車維修,以及機車買賣與租賃等 營業活動。乙是 A 機車所有人。乙騎乘 A 機車至墾丁遊玩。未料 A 機 車在當地突然故障。乙便將 A 機車交由甲維修,維修費用共 5 千元。甲 是 B 機車所有人。甲出租且交付 B 機車於乙,約定租期一週,租金 5 千 元。甲與乙並未約定,乙應預付租金於甲。甲以乙之機車在自己手上, 故而並未請求乙先支付租金與維修費用。一週後,乙趁甲外出買便當, 一時不在機車店內之際,將 B 機車停放妥當於甲之機車店內,並騎乘 A 機車遠離墾丁。6 年後,乙再次至墾丁遊玩,恰巧為甲所撞見。試問, 甲請求乙支付 5 千元租金與 5 千元維修費用,有無理由?(25 分)
#470541
二、甲是乙公司的董事長。甲在其董事長任期時,以自己是乙公司董事長的 名義,自丙購得 A 車,乙公司是買受人,丙是出賣人,約定價金 5 百萬元。 丙將 A 車過戶登記在乙公司名下,並將 A 車交付於乙公司所僱用的司 機丁。試問:丙請求乙公司支付價金 5 百萬元,有無理由?設若甲在與 丙訂定 A 車買賣契約之際,早已卸任乙公司之董事長一職,則丙請求乙 公司支付 5 百萬元價金,有無理由?(25 分)
#470542
三、甲於某颱風天到火車站搭車,買票前上洗手間時,發現仇人乙正在如廁, 乙身旁正好有一只手提式行李箱,甲出於報仇並毀壞該行李箱之心態, 趁乙如廁未及防備,將該手提式行李箱直接丟進洗手間旁的水溝,因當 天雨勢猛烈,水溝的水流甚大,行李箱即被淹沒沖壞。事後發現,乙早 已計畫炸毀火車站,並傷害或殺死不特定之乘客,該行李箱中其實安裝 了三分鐘後即將引爆的炸彈,甲的行為意外地挽救了車站乘客的生命與 身體利益。請問甲的刑責為何?(25 分)
#470543
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