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114年 - 114 屏東縣國民中小學校長甄選筆試試題#126884
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題組內容
肆、聯合國的「永續發展目標(SDGs)」已受到許多國家重視,我國教育部也編撰了「永續發展目標(SDGs)教育手冊」供各校作課程設計參考。
一、請說明SDGs的內涵。
詳解 (共 2 筆)
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詳解 #6402095
2025/05/03
SDGs,全名為「永續發展目標」(Su...
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詳解 #6405995
2025/05/05
肆、聯合國「永續發展目標(SDGs)」...
(共 3434 字,隱藏中)
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二、SDGs的目標7是「可負擔的潔淨能源」,若您身為中小學校長,想帶領學校運用「統整性專題」在彈性課程中推行此目標,請以一個年級為例,說明如何進行及試擬可行的實施方案。
#540193
一、近年來,學校教育逐漸重視社會情緒學習(SEL),以培養學生自我覺察、自主管理、社會覺察、人際互動、負責任的決定。您將如何設計與推動全校性的社會情緒學習課程,結合現有課程與校園活動,改善學生情緒管理及師生人際關係?
#540194
二、自主學習是培養未來公民的重要策略,自主學習力是面對未來挑戰的重要素養,自主學習空間環境營造是培養自主學習力的關鍵作法。請論述自主學習的核心概念,並析述國小校長營造自主學習空間環境的策略與具體作法。
#540195
三、近年「師對生」霸凌事件頻傳,引起各方爭議。目前相關法規已將「師對生」與「生對生」調查處理機制加以分離。如果您是一位國小校長,請說明針對校園「師對生霸凌事件」,學校應遵循何種程序處理?針對相關制度之實施,學校又應有哪些支持與配套措施,以公正處理案件。
#540196
四、請問身為校長如何進行教育領導的”社會正義實踐”,以縮小班級高、低成就學生的學習落差?
#540197
五、如果未來您遴選到一所正在走下坡的學校:處室主任互相推諉行政工作、教師得過且過、家長冷漠疏離、學生學習表現不佳,您要如何領導學校努力向上、止跌回升?
#540198
壹、隨著校園民主化的影響,學校治理已顯然成為未來學校發展的重要概念,因此校園內的權責觀念更值得重新省思。舉例來說,將來學校除了校長擔任領導者之外,主任、組長或教師社群召集人也應該成為中層領導者,共同為學校發展付出心力。請您融合行政經驗、學理知識與實務省思,說明如何建立初任校長與中層領導者的良好協作關係?(請就領導信念、領導權力、成員互動、教師專業、學校文化等五項觀點說明)(25分)
#540199
貳、生成式人工智慧(AI)的快速發展正加速數位教學的普及,逐步影響教師的教學模式與學生的學習方式。然而,部分學校因教師數位能力有限、資源不足,面臨因應數位轉型的挑戰。假設您剛到任一所數位教學資源有限且教師普遍缺乏數位教學經驗的學校。作為校長,您將如何推動學校數位教學的發展,逐步提升教師的數位素養,有效地整合數位相關工具於教學中,以支持素養導向的教學目標?並說明您將如何評估這些做法的成效,以確保教師能逐步實現數位教學轉型並有助於學生的學習。(25分)
#540200
參、學生因為原生家庭、學習適應、在校人際關係等種種問題,到校出席狀況不穩定,長期缺課容易導致行為偏差、輟學等問題。國教署及縣市政府為預防、追蹤與復學輔導國民教育階段中途輟學學生,結合社會資源,提供中輟復學學生適性教育,訂定相關通報及復學輔導辦法。您是學校校長,對於學校逃學、懼學、倦學、怠學、厭學等長期缺課或中途輟學學生,要如何領導學校行政團隊及師長、結合內外資源、以系統思考擬定學生輔導因應作為,協助學生穩定安心就學。(25分)
#540201
1. 請約略估算本案「規劃設計監造服務費用」及可發包之「工程發包費」之預算分配額度,以萬元為單位計。【4分】
#540202
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