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申論題資訊

試卷:101年 - 101年員級鐵路人員考試 (人事行政、運輸營業)-企業管理概要#15686
科目:鐵路◆企業管理
年份:101年
排序:0

申論題內容

二、試說明史金納(B. F. Skinner)所提出的行為修正理論(Behavior Modification Theory)之主要觀點。(25分) 

詳解 (共 8 筆)

詳解 提供者:xdomu2003
增強理論 給予員工行為上正面的鼓勵,使其有成就感. 1\正增強 2\負增強 3\效滅 4\處罰
詳解 提供者:我還有明天

研究關於何種回饋會影響個體行為的增加或減少

包含四個修正行為 正增強 懲罰 削弱 負增強


正增強

/給予好的鼓勵 以期個體做出好的行為 如給予考滿分的同學嘉獎

懲罰

/ 給予個體不好的懲罰 期望其減少不好行為的發生頻率 如給予犯錯的學生處罰

削弱

/當個體做出某些行為時 不給鼓勵或是忽略其行 使其知道這些行為並不討喜 如教師忽略某些愛在上課講話的同學 使同學得知上課講話並不被老師所讚許 進而減少上課講話

負增強

/當個體不犯錯 則不懲罰 如當同學不遲到 則不懲罰

詳解 提供者:Milly
正強化:特定行為後,給予想要的 負強化:特定行為後,刪除不想要的 懲罰:特定行為後,給予不想要的 消除:特定行為後,刪除想要的
詳解 提供者:下一站的夢想
正增加 負增加 消滅 懲罰
詳解 提供者:小如

行為修正理論又稱工具制約理論,強調行為是結果的函數,個人會採取某一行為,是因為他預期會產生一定的結果,有幾種方式可以影響行為,產生預期結果:正增強、負增強、懲罰及廢除 1.正增強:表現出某種行為而受到獎勵,例如達到業績得到銷售獎金。目的是增加行為頻率 2.負增強:表現出某種行為可以免除被討厭的結果,例如上班不遲到,就不會被取消全勤獎金 3.懲罰:表現出某種行為而出現不想見的結果,例如上課吵鬧被老師罰站,目的是希望行為不要繼續發生 4.廢除:表現出某種行為而使原本想要的結果被取消,例如上課遲到被取消全勤獎,目的是希望行為不要繼續發生 而以上四種影響行為的方式,還會受到時程不同而有不同,有四種時程如下: 1.固定比率:每隔固定的行為頻率給予增強物,例如每介紹五個客人就發一次獎金 2.變動比率:每隔固定的行為頻率給予增強物,例如補習班介紹1個同學就發獎金,有時介紹兩個同學才發獎金 3.固定間隔:每隔固定的時間給予增強物,例如公司每三個月部門聚餐一次 4.變動間隔:每隔不固定的時間給予增強物,例如員工旅遊有時一年一次,有時一年辦兩三次

詳解 提供者:乳鴿草莓
行為是可以透過增強而被塑造,人不只單單被增強物給驅使,人的行為也會從學習的成果塑造而成
詳解 提供者:自強劉

詳解 提供者:DeNnIs