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申論題資訊

試卷:105年 - 105 地方政府特種考試_四等_一般行政:公共管理概要#58379
科目:公職◆公共管理
年份:105年
排序:0

申論題內容

二、近年來國內對於「社會企業」(social enterprise)的推動極為積極和熱絡,試分別說 明「社會企業」的理念、特色與類型。(25 分)

詳解 (共 7 筆)

詳解 提供者:天然優質呆

社會企業(social enterprise)是一種全新的企業典範變革,由非營利組織所運作,並生產能夠實踐 其使命的資本,乃基於永續性及企業精神的新典範。此種非營利組織的新改革運動並非僅是營利行 為或追求財源自主性的表象,社會企業詴圖扭轉傳統非營利組織缺乏效率、服務或生產品質不佳、 公共服務欠缺多元選擇及補助角色的刻板印象,希望為非營利組織注入更多的活力及創新能力。茲 依題意說明如下: 一、社會企業的理念 社會企業一般泛指企業或非營利組織透過商業手段,以達特定社會服務的目的。根據經濟合作暨 發展組織(OECD)的定義:「社會企業係指任何可以產生公共利益的私人活動,具有企業精神 策略,以達成特定經濟或社會目標,而非以利潤極大化為主要追求,且有助於解決社會排斥及失 業問題的組織」。換言之,社會企業雖具有企業外貌,然因具有公益本質,故就組織型態而言, 社會企業乃被視為是企業與社會部門間的混合體組織。 二、社會企業的特色 社會企業的特色在於: 1、社會企業所獲取的利益是不能分配的,而應重新投資以實踐社會企業目標。 2、強調利害關係人,而非股票持有人的概念,故重視民主參與和企業化組織。 3、堅持經濟與社會目標。 4、主張經濟與社會革新。 5、市場規則的觀察。 6、經濟持續性。 7、具有高度的獨立財源。 8、強調回應未經滿足的社會需求。 9、勞力密集活動。 三、社會企業的類型 Deeds、Emerson, & Economy 提出社會企業的光譜,認為可以分成三種不同型態的社會企業: 1、慈善型:主要是追求社會聲譽,以使命為導向,期盼創造社會價值。基本上,此種社會企業之 專業人員不求任何報償。 2、商業型:主要是追求自利,以市場為導向,期盼創造經濟價值。基本上,此種社會企業之專業 人員要求依市場行情支付等額之報酬。 3、混合型:此種社會企業具有混合的動機、使命與目標,強調社會和經濟價值的帄衡,至於專業 人員兼採補助或無報償之間的混合方式,但往往低於市場薪資行情。 在歐洲,社會企業強調社會創新(social innovation)精神,兼容社會、經濟與政策三大目的, 以解決身心障礙與弱勢族群的失業問題,例如英國的大誌雜誌(The Big Issue),即為街友創 造工作機會,協助他們重回社會。但在美國,社會企業強調社會與經濟目標的融合,除偏重以 商業收益補貼非營利組織的財政缺口外,也是一種新型態的社會投資(social investment)模式。 綜言之,社會企業是以傳統企業方法推動非營利目標的社會取向企業(socially-oriented enterprises) 或社會目標企業(socially-purpose enterprises),是在多元經濟體制國家中國家與市場力量之外的「第 三部門」,足以整合市場與非市場的力量,是非營利組織中一種新發展的型態。

詳解 提供者:zhong
1.理念:社會企業是非營利組織的延伸,是企業與社會部門間的綜合體, 2.特色:高度經濟獨立,所獲取的利益不能分配,而是重新投資以實踐社會目標 3.類型:慈善/商業/混合
詳解 提供者:Alan Li

(一)、社會企業之意涵
---使非營利組織強化利潤與經濟層面之功能,藉此得以自給自足,盡可能擺脫對資金之依賴,為第二、第三部門之混合體
(二)、社會企業之特色
1.獲取之利益需重新投入組織目標
2.強調利害關係人而非股東
3.主張經濟與社會之革新
4.具高度的自主財源
(三)、社會企業之類型
1.慈善型
2.商業型
3.混合型

詳解 提供者:hur88505
共組織的策略規劃有何特色?而公共組織進行策 阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/testpaper.php?id=10122150&task=&1499141513#ixzz4lpk1Xleq
詳解 提供者:賴宥靜
前言-社會企業意涵 
(一)理念-OECD
(二)特色
1.市場觀察
2.獨立財源
3.經濟持續性
4.強調未經回應的社會需求
5.兼顧社會與經濟目標
6.所得盈餘得分配(分配給例和關係人 而非股東)
7.強調利害關係人 而非持股人之概念
8.勞力密集(創造工作機會)
(三)類型
1.慈善型-此類型之社會企業專業人員往往傾向於追求社會聲譽 以使命為導向 期盼創造社會價值 不求任何報償與利益
2.商業型-此類型之社會企業成員通常以市場為導向 追求自利 期盼創造經濟價值 並要求以市場行情支付與勞務對價之報酬
3.混和型-此類型之社會企業具混和之動機 使命和目標 兼顧經濟與社會價值之平衡 而針對專業人員之報酬則採取補助和無報償之混和模式 但往往低於市場資金行情
舉例-尤努斯 窮人銀行
結語-社會企業遭受之批評(類似NGO事業化)-組織使命遭受質疑/不公平的競爭(同情心+NGO免稅)
詳解 提供者:BingShian Jiang

  所謂的社會企業,是為了解決特定社會問題而成立的組織,即是由非營利組織NPO延伸而來;但內部的經營則採用企業化來自給自足,因此讓其同時具有「社會組織」與「企業組織」的兩種特性。

( 一)社會企業的理念:
  社會企業的核心在於解決社會問題、維護特定群體的福利與權益。並且尋求更佳與更彈性的組織發展,以彌補政府組織結構上無法顧及的部分,即「第三者政府理論」。
(二)社會企業的特色:
  1.具有非營利組織的公共性質:其公共性質社會企業的核心息息相關。
  2.具有企業組織的企業經營性質:與傳統的NPO需要靠政府補助不同,社會企業更依賴自身的企業經營模式來自給自足。
  3.正式組織結構:雖是因固定目的而組成的組織,但並非臨時性的組織結構而是具長期經營的內部結構。
  4.服務性質的公共取向:為達成政府組織無法顧及的社會其他需求,便需要仰賴社會企業執行完成。
  5.降低政府負擔:自給自足的企業盈利模式可以大大降低政府的捐助支出。
  6.監督政府:替人民服務的同時組織本身也具有監督政府的功能存在。
  7.匯集民意:社會企業在提公共性福利的同時,也能更理解民意的走向。
(三)社會企業的類型:
  1.由董事會執掌的社會企業:內部具有企業盈利模式,但整體組織仍仰賴董事會做專業判斷與決定的社會企業類型,例如社區醫院、安養院。
  2.由會員們執掌的社會企業:內部具有企業盈利模式,並整體組織使會員們共同領導的企業社會類型,更具有扁平化組織的特性,例如聯誼會、會員俱樂部等。
詳解 提供者:y780424
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