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申論題資訊

試卷:102年 - 102 鐵路特種考試_高員三級_人事行政、會計、事務管理、運輸營業:企業管理#51211
科目:鐵路◆企業管理
年份:102年
排序:0

申論題內容

二、適度的工作壓力(stress)對工作績效有其正面的助益,但過度的壓力不但會降低生 產力,亦會影響員工的身心健康;因此,如何減少員工過度的工作壓力,乃是現今 管理者的重要課題之一。如果你是一位基層主管,有那些方法可以協助所屬員工降 低壓力?請條列詳加申述之。(20 分)

詳解 (共 3 筆)

詳解 提供者:Jester Chen
(一)、工作壓力的來源
1、工作負荷:工作內容過多,時間長,工作技能不足。
2、角色衝突:上級的期待與下屬的互動關係,所擔任的職務有落差。
3、人際關係:同儕友宜競爭程度,例如:排擠、惡性工作競爭等。
4、其他:環境因素及個人態度,例如:噪音等。

(二)、工作壓力的影響
1、個人身心上的危害:學習力下降、記憶力變差、焦慮或憂鬱症。
2、工作上的影響:工作滿意度降低、工作倦怠、離職。
3、對企業的影響:產品品質下降、不良率提升、企業形象惡化。

(三)、基層主管可協助員工降低壓力的方法
1、讓員工明白從事的工作內容、項目、執行方法及應遵循的規範。
2、設定明確的目標,作為員工工作努力的方向,並激勵員工盡力達成。
3、適當的休假制度、公司旅遊或體能活動安排,作為調節身心並促進人際關係發展。
4、提供教育訓練課程,提供員工工作技能。
5、建立安全、友善的工作環境。
詳解 提供者:49960013
中餐或晚餐一起聚餐或員工旅遊
詳解 提供者:Pei-shan Tsai
時常關心員工,看員工是否在工作上遇到挫折或困難,並一起想出解決的方法