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教育行政學
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104年 - 104 地方政府特種考試_三等_教育行政:教育行政學#35027
> 申論題
四、教育領導必須做好教育人力資源管理,請問人力資源管理的意義和層面為何?師資 是教育品質的關鍵因素,如欲建構我國專業化教師教育體系,請提出因應之對策。 (25 分)
相關申論題
一、從事教育行政工作,須預擬計畫,才能經濟而有效地達成目標,請問計畫的意涵和 程序為何?擬定教育行政計畫應把握那些原則?請加以申論。(25 分)
#92129
二、創新是知識社會核心的競爭力,創新管理的積極面之一在於營造創新的潛能,讓組 織有能力自行創新,請問營造組織創新潛能的途徑有那些?如欲提升教育行政組織 創新效能,可採行那些策略?請加以申述。(25 分)
#92130
三、目前我國大學校院面臨轉型、整併與退場問題之可能原因為何?請針對問題提出適 切之因應策略。(25 分)
#92131
四、在教育行政運作中,若出現「行政脫軌」 (行政程序中斷、治理失序、資 源配置失衡、組織溝通斷裂等) ,將直接影響政策推動與學校績效。教育 行政人員應如何辨識行政脫軌的徵兆,並提出有效改善策略,以恢復行 政高效能與提升團體績效?(25 分)
#559888
三、面對全球化與國際競爭加劇,教育行政機關應如何協助學生培養國際視 野與競爭力,以提升我國教育的整體發展?(25 分)
#559887
二、近年來學生學習動機不足與基礎能力下降,成為教育現場的重要議題。 教育行政人員應如何協助學校提升教學品質與學生學習成效?(25 分)
#559886
一、近年少子化現象導致學生人數下降,部分學校面臨整併或轉型。教育行 政機關在推動學校整併或轉型政策時,應如何兼顧教育品質與社區需 求,確保教育資源有效運用與公平原則?(25 分)
#559885
四、請說明「組織文化(organizational culture)」對學校經營的重要性,並分 析校長如何透過塑造正向文化促進學校永續發展。(25 分)
#559420
三、請說明「證據導向決策(evidence-based decision making, EBDM)」在教 育行政中的意義,並以具體例子說明教育行政機關如何運用數據分析與 研究成果,提升教育決策的品質。(25 分)
#559419
二、請說明「教育創新(educational innovation)」的重要概念,並分析中小學 進行教育創新的途徑與策略,以及可能遇到的問題與挑戰。 (25 分)
#559418
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