四、當代的激勵理論中,工作設計理論為發展項目之一。試問何謂工作設計?試論述如 何於工作設計中激勵員工及其指導方針?(25 分)
詳解 (共 2 筆)
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一、認同個人差異:
二、用人適才適所:
三、善用目標設定:
四、獎酬可個人化:
五、獎酬績效連結:
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工作設計:
將任務整合完整的工作,以及該如何執行這些任務的過程。
工作設計的主要目的在於管理者如何設計工作,
可以讓員工感受到對工作有滿足感、責任感、成就感、降低人員流動率。
工作設計通常有以下幾種方式:
工作擴大化、工作豐富化、工作輪調、工作特性模型