題目四: 當企業組織走向全球化時,要經過三個階段,第一階段:管理者可藉由出口(exporting) 產品到外國(本國生產海外銷售),或進口(importing)外國產品到本國銷售。第二階段:雇用 國外代表或委外製造。第三階段:建立國際營運,管理者常會投入較多的資源拓展國際市 場。建立國際營運可用不同方式來進行,請任舉四種方式並解釋說明其名稱與內容。 【25 分】
詳解 (共 6 筆)
詳解
建立國際營運四個方式:
1. 授權→移轉專屬的技術給被授權人,通常包含技術、商標、Know-how等。
2. 聯盟→策略聯盟,宇另外一家國外企業變成企業夥伴,可分享資源或知識,尋求降低成本、資源共享的競爭優勢。
3. 合資→與外國廠商成為合作夥伴,議定彼此持有股權的比例,來成立一家獨立公司。
4. 海外子公司→直接建立海外子公司,使企業對當地的市場與顧客的需求,能更有效的掌握。
以上我是有按照風險程度排順序,我是這樣想的,假設今天我是一間很有名的可樂公司,我想拓展到國外,我安全一點,先把技術「授權」出去做做看,發現唉唷,沒有虧錢唷,哪來找一家假設叫做大古的公司「聯盟」一下好了,一起共享知識跟資源;哇,越賺越多,哪我直接跟這家大古公司「合資」成立一家公司好了。最後我發現,單飛比較紅,我自己就開一間「海外子公司」了。
詳解
⒈ 出口:在國內生產製造,利用陸路、海運或空運的方式,將產品帶離生產國,到國外市場販售。此方式的風險程度是最小的。
⒉ 海外授權:指利用收取權利金的方式,將企業的商標及專利授權給另一國外企業使用。 例如:可口可樂公司授權台灣太古可樂在台灣包裝、配送可口可樂。
⒊ 海外加盟:指企業付加盟費用後,獲得母公司的商標、專利以及經營技術的參與與指導,可以自行銷售產品。
⒋ 國外設廠:指到國外直接設立工廠,購買設備,建立自己的生產、運輸、配送系統。此方式的風險程度是最大的。
詳解
企業走向全球化之方式:
1.進、出口 (被動、風險小)
2.雇用國外代表或委外製造 (初期公開進入)
3.授權/加盟
4.策略聯盟
5.合資
6.海外子公司
國際企業之四大經營模式:
1.國際性策略
2.在地化策略
3.全球性策略
4.跨國整合型策略
詳解
出口 :由企業自行出口至海外進行銷售動作,成本低風險也低,為一開始常見的國際營運方式
授權:授權海外工廠進行產品製造銷售 成本中等風險中等
合資:和國外企業進行合作,共同出資成立新的事業群或是公司,成本高風險高
成立子公司:母公司在海外自行出資成立子公司進行營運,成本最高風險也最高
詳解
全球性採購
進出口
授權/加盟
策略聯盟 合資 海外直接投資(海外子公司)
詳解
全球化帶來的影響 不僅只是供應需求面的變動而已 也包含組織內的成員 應用決策 及外部環境