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建立國際營運四個方式：
1. 授權→移轉專屬的技術給被授權人，通常包含技術、商標、Know-how等。
2. 聯盟→策略聯盟，宇另外一家國外企業變成企業夥伴，可分享資源或知識，尋求降低成本、資源共享的競爭優勢。
3. 合資→與外國廠商成為合作夥伴，議定彼此持有股權的比例，來成立一家獨立公司。
4. 海外子公司→直接建立海外子公司，使企業對當地的市場與顧客的需求，能更有效的掌握。
以上我是有按照風險程度排順序，我是這樣想的，假設今天我是一間很有名的可樂公司，我想拓展到國外，我安全一點，先把技術「授權」出去做做看，發現唉唷，沒有虧錢唷，哪來找一家假設叫做大古的公司「聯盟」一下好了，一起共享知識跟資源；哇，越賺越多，哪我直接跟這家大古公司「合資」成立一家公司好了。最後我發現，單飛比較紅，我自己就開一間「海外子公司」了。
⒈ 出口：在國內生產製造，利用陸路、海運或空運的方式，將產品帶離生產國，到國外市場販售。此方式的風險程度是最小的。
⒉ 海外授權：指利用收取權利金的方式，將企業的商標及專利授權給另一國外企業使用。 例如：可口可樂公司授權台灣太古可樂在台灣包裝、配送可口可樂。
⒊ 海外加盟：指企業付加盟費用後，獲得母公司的商標、專利以及經營技術的參與與指導，可以自行銷售產品。
⒋ 國外設廠：指到國外直接設立工廠，購買設備，建立自己的生產、運輸、配送系統。此方式的風險程度是最大的。