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第二題: 設計指揮鏈時要考慮四個重要因素,包括直線與幕僚、職權與職責、權力集散和管理 幅度。請回答下列問題:

(三)管理幅度對組織結構的影響?【5 分】

詳解 (共 10 筆)

菜毛毛
菜毛毛
詳解 #1780876
2016/09/30

管理幅度:指主管能夠直接且有效控管的部屬人數

當管理幅度越大組織結構越扁平,如有機式組織

當管理幅度越小組織結構越高聳,如機械式組織

Ruby
Ruby
詳解 #2668573
2018/03/13
管理幅度是指主管可以直接且有效控管的部屬...
(共 73 字,隱藏中)
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Lucy Y
Lucy Y
詳解 #3524371
2019/08/06
管理幅度是指管理者可有效直接管理下屬的人數。 管理幅度越大,代表組織層級較為扁平,組織層級少,控制的範圍增加,偏向有機式組織。 而管理幅度小,代表組織的層級是較多階的,指揮鏈清楚明確,偏向機械式組織。
Jessie Tsai
Jessie Tsai
詳解 #1722965
2015/11/27
機械式組織較集權其管理幅度過高,有機式組織因偏彈性,分權,則管理幅度低
candyshih1208
candyshih1208
詳解 #1734678
2016/01/30
管理幅度大,表示組織結構愈扁平,例如:有機式組織 管理幅度小,表示組織結構愈高聳,例如:機械式組織
smart guy
smart guy
詳解 #1793390
2016/11/02

管理幅度是指管理者可以有效率及有效能地管理的員工人數。

管理幅度可決定組織層級及管理者人數,並影響著組織內部的效率;在相同條件的情況底下,管理幅度愈大,效率愈高。

yi ming Li
yi ming Li
詳解 #1723040
2015/11/27
管理幅度較大的組織會有以下情況 1組織扁平化,階層較少 2.員工的工作內容標準化 3.員工的工作較不需要事事向管理者商討 4.員工彼此的工作關聯性較小
smiley
smiley
詳解 #1723450
2015/11/30
控制幅度 1.控制幅度係指一位管理者能有效監督、管理直接下屬之人數。 2.控制幅度與組織層級成反比:通常層級愈多的組織結構,控制幅度愈小,愈形成集權決策的高塔式結構。
j5031725
j5031725
詳解 #2329658
2017/07/11
管理幅度越小表示下屬擁有的自主權越少,組織為高架型,組織結構較為僵硬
Iseva27
Iseva27
詳解 #2284701
2017/06/21
管理幅度又稱控制幅度,指主管能夠直接且有效控管的部屬人數,當控制幅度大,代表主管可以直接管理的部屬大多, 反之, 則少. 此外,可以從控制幅度判斷組織的層級數,組織層級與控制幅度成反向關係