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第一題：
請回答下列企業管理領域的相關問題：

（二）簡述並繪圖說明麥克‧波特(Michael Porter)的五力分析(Five Forces Analysis)模型 內容。【13 分】

詳解 (共 6 筆)

k
k
詳解 #5685730
2022/12/23


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Memo
Memo
詳解 #5712787
2023/02/04

由波特提出五力分析，主要分析此產業是否值得進入，以及指出組織在此產業所身處的地位、未來發展方向，包含：
１．供應商的議價能力：決定供應商的影響能力，比如：供應商的集中度、採購數量
２．購買者的議價能力：決定購買者的影響能力，比如：購買者的集中度、購買數量
３．現存產業的競爭力：現有產業的競爭程度，比如：競爭結構集中或分散的程度、產品的差異化程度
４．替代品的威脅：是否有產品能替代，比如：轉換成本、替代品的售價
５．新進入者的威脅：進入產業的門檻高低，比如：規模經濟、專利保全、品牌忠誠度

迷你哆啦
迷你哆啦
詳解 #6219836
2024/10/01
ROBBINS管理學14版 P.273 ...
(共 229 字，隱藏中）
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115 CHT GO!
115 CHT GO!
詳解 #5688287
2022/12/28
麥克.波特的五力分析是用來分析某一產業結...
(共 498 字，隱藏中）
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WMY邀請碼188255
WMY邀請碼188255
詳解 #5978147
2023/12/03
供應商議價能力購買者議價能力潛在進入者威...
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Hyun Seo
Hyun Seo
詳解 #6610747
2025/08/17
麥可波特提出的五力分析，最主要在評估某一產業之獲利機會、程度，決定產業的吸引力，以及擬定可能的策略方案。透過消費者議價能力、供應商議價能力、替代品的威脅、新進入者威脅、現存產業競爭程度等五個因素，來分析這一產業是否值得進入，並界定企業在產業中所處的位置，以及未來該努力的方向為何。

私人筆記 (共 3 筆)

bill3701191
bill3701191
私人筆記 #5488217
2023/10/08


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阿志
阿志
私人筆記 #5593756
2023/11/22
（二）簡述並繪圖說明麥克‧波特(Mich...

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talehearts
talehearts
私人筆記 #6362583
2024/09/06
麥克‧波特 (Michael Port...
(共 674 字，隱藏中）
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