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企業管理,大意,企業概論,管理學
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110年 - 110 臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試試題_從業職員/行銷企劃、人力資源管理:企業管理#103263
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申論題
試卷:110年 - 110 臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試試題_從業職員/行銷企劃、人力資源管理:企業管理#103263
科目:企業管理,大意,企業概論,管理學
年份:110年
排序:0
申論題資訊
試卷:
110年 - 110 臺灣菸酒股份有限公司_從業職員及從業評價職位人員甄試試題_從業職員/行銷企劃、人力資源管理:企業管理#103263
科目:
企業管理,大意,企業概論,管理學
年份:
110年
排序:
0
題組內容
第二題: 組織中有許多決策是採用群體決策,然而群體決策可能會產生「群體盲思」(groupthink) 的偏誤,請回答下列問題:
申論題內容
(二)造成群體盲思的前置因素(antecedent conditions)有哪些?請舉出至少兩項。 【10 分】
詳解 (共 2 筆)
詳解
提供者:童小柏
八項誘發團體迷思的前置因素
1. 群體高度凝聚力
2. 群體隔絕外界資訊與分析
3. 命令式領導
4. 決策規範缺乏條理
5. 群體成員背景和價值觀的相似性
6. 來自外部威脅以及時間限制的壓力
7. 團體沒有信心尋求比領導所提出的更好的方案:可能因為領導具有強大影響力
8. 成員自尊心低落:可能由於剛經歷失敗
詳解
提供者:Joyce Chan
搭便車效應:隱藏在群體中之個人,不願付出太多努力而只願發會最小努力程度。
吸吮者效應:個人擔心付出過多,不願意被其他成員佔便宜,因而減少努力。