12.參可波特(M. Porter)所發展的競爭策略架構，提出以現有企業間的競爭強度、供應商的議價能力、採購者的議價能力、替代性產品的壓力、潛在競爭者的威脅等5大項，作為對現有企業經營重要影響因素，來分析企業競爭力。此產業結構分析工具被稱為____分析。

申論題作答 (共 3 筆)

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劉峻宏
劉峻宏
申論題作答 #45075
100 分
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題意符合度
100分
論證結構
100分
語言表達
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20秒 總時間 0 人解鎖 2026.05
作答大綱
五力
正文
五力
解鎖 2 字
鄭浚宏
鄭浚宏
申論題作答 #45033
100 分
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題意符合度
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論證結構
100分
語言表達
100分
42秒 總時間 1 人解鎖 2026.05
正文
五力
解鎖 2 字 1 人已解鎖
nomi
nomi
申論題作答 #42608
100 分
100 總分
題意符合度
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論證結構
100分
語言表達
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1分0秒 總時間 1 人解鎖 2026.05
作答大綱
參可波特(M. Porter)所發展的競爭策略架構，此產業結構分析工具被稱為波特五...
正文
參可波特(M. Porter)所發展的競爭策略架構，此產業結構分析工具被稱為波特五...
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詳解 (共 1 筆)

咕嚕咕嚕
咕嚕咕嚕
詳解 #7368229
2026/05/11

五力

私人筆記 (共 2 筆)

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私人筆記 #8077103
2026/05/12
參可波特(M. Porter)所發展的競...
(共 229 字，隱藏中）
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阿志
阿志
私人筆記 #8162672
2026/05/31
參可波特(M. Porter)所發展的競...
(共 124 字，隱藏中）
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