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台電◆企業管理概論
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112年 - 112 台灣電力公司_新進僱用人員甄試:企業管理概論#114228
科目:
台電◆企業管理概論 |
年份:
112年 |
選擇題數:
0 |
申論題數:
28
試卷資訊
所屬科目:
台電◆企業管理概論
選擇題 (0)
申論題 (28)
1.組織生命週期(Organizational Life Cycle)有 4 個階段,分別為設立期、成長期、______期及衰退期。
2.______係指在某職位上所擁有或被賦予的權力,此種權力是從屬於該職位,當離開該職位,此權力即消失。
3.克雷頓阿德佛(Clayton Alderfer)將馬斯洛(Maslow)的需求層次理論(Hierarchy of Needs Theory) 簡化為 3 大類需求,稱為 ERG 理論,其中包含了______、關係及成長。
4.發訊者將欲傳遞之訊息轉為符號的形式,透過不同的語言、文字、肢體或語調等,做特定形式包裝,稱之為______。
5.負荷圖(Load Chart)橫軸為時間、縱軸為______,其常被運用於生產管理,在於讓決策者瞭解組織中各機器設備使用情形,以利安排生產排程。
6.明茲伯格(Mintzberg)將管理者分為 10 種角色,其中代表組織對外發表企業政策、計畫及成果的角色,稱之為______。
7.策略規劃管理須注重市場分析,流程步驟為 STP,分別為市場區隔、______及市場定位。
8.______理論為宏碁集團創辦人施振榮先生所提出,其認為研發和行銷才能創造高附加價值,因此企業只能不斷往附加價值高的區塊移動與定位,才能持續發展與永續經營。
9.懷特及利普特(White & Lippitt)將領導風格區分為3大類,分別為專制式、______式及放任式。
10.某甲年初以 20 元買進 A 公司股票 1 張,到了年中,獲得配發 2 元的現金股利及 1 元的股票股利,隨後於年底以 30 元賣出該張股票和所配發的零股,此次交易報酬率為______%。
11.在組織中管理者能夠直接且有效控管的部屬人數,稱之為______。
12.決策係為了解決特定問題,從眾多方案中做出選擇的程序,理性決策過程為:界定問題→確認決策的評估標準→決定評估標準的權重→發展可行方案→分析方案→選擇方案→______→評估決策效能。
13.公司透過金融機構發行憑證,使公司借入款項而獲得現金,並承諾於固定時間支付利息且於到期日償還本金,此種憑證稱之為______。
14.戴明(Deming)提出 PDCA 循環,認為品質管制工作的進行係循環運轉的,由計劃、執行、 ______及行動等 4 項活動組成,且不是運作一次就結束,而是周而復始地運作。
15.赫茲伯格(Herzberg)提出雙因子理論(Two-factor Theory),其中______因子存在時,能防止員 工工作不滿足,而激勵因子存在時,則能激勵員工提升工作滿足感。
16.產品訂價策略倘依「每增加一單位產量所須增加之成本」來進行,稱之為______訂價法。
17.費德勒(Fiedler)的權變模型,主張領導風格可區分為 2 種導向,其中當領導者處於極端有利或極端不利之情境時,______導向之領導風格所獲績效較高。
18.企業不能僅以追求獲得最大利潤為主,更應兼顧本身成長與社會福祉,對社會付出更大的貢獻,讓企業與大眾共享經營的成果,為追求永續發展,企業應從 ESG 之 3 大面向發展,包含 環境、社會及______。
19.美國波士頓顧問團(Boston Consulting Group)提出之 BCG 矩陣(BCG matrix),縱軸坐標為該產品市場______率,橫軸坐標則是相對於最大競爭者的市場占有率。
20.某公司有流動資產$500,000,淨固定資產$800,000,流動負債$250,000,長期借款$300,000,其淨營運資金為$______。
(1)馬基維利主義(Machiavellianism)
(2)熱爐法則(Hot Stove Rule)
(3)長鞭效應(Bullwhip Effect)
(4)社會賦閒(Social Loafing)
(5)木桶定律(Cannikin Law)
2.何謂群體決策(3 分)?群體決策的優缺點為何,請各列舉 3 項並說明(12 分)。
3.請說明管理方格理論(Managerial Grid Theory)(5分)?並說明包含哪些代表型領導方式(10分)。
4.請解釋何謂經濟訂購量(EOQ)(5 分)?假設某工廠對 A 物料之年需求量為 1,000 個,訂購費 用每年 500 元,物料單價為 20 元,該物料每季之持有成本為物料單價之 5 %,請列式計算 A 物料的經濟訂購量為多少(10 分)?