申論題

ANS:金牛事業

BCG矩陣:

由波士頓顧問群提出來的模型，透過預期市場成長率與相對市占率，加以評估組織的各事業單位，作為公司投資組合分析的有力工具，使組織得以有效分配其資源。

①金牛事業:高市場占有率、低市場成長率，此時產品屬於成熟期，因此未來成長性趨緩，所以此時不該繼續擴充產能及開發新產品，而是盡可能將資金與資源提領出來，通常是資金來源者。

②明星事業:高市場占有率、高市場成長率，此時該事業應為產業上的領導者。

③問題事業:低市場占有率、高市場成長率，此時企業急需大量的資源，因為該事業未來可期，所以要大量資源投注，是資金主要消耗者，目的是培養該事業成為明星事業。

④芻狗事業:低市場占有率、低市場成長率，又稱落水狗，此時公司應盡可能裁撤該事業單位，因為看不到未來的前景。