主題:權變理論
費德勒之權變理論 一、權變理論變項 (一)領導型式 1.高LPC-關係導向型 2.低LPC-工作導向型 3.中度LPC-社會獨立型 (二)情境因素 1.領導者與部屬之關係 2.任務結構 3.領導者的職位權力 二、理論架構 (一)在非常有利情境(高度控制情境)下 工作導向的領導者即能兼顧與部屬關係和工作的要求,而比關係導向的領導者更具效能。 (二)在中度有利情境(中度控制情境)下 強調增進彼此關係的關係導向領導,要比工作導向領導更占優勢,而其領導效能也較高。 (三)在非常不利的情境(低度控制情境)下 工作導向的領導者效能較佳。
關鍵字:
任務結構、
LPC、
工作導向、
工作導向型、
權變理論、
社會獨立型、
費德勒、
關係導向、
關係導向型