主題:權變理論


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費德勒之權變理論    一、權變理論變項 (一)領導型式 1.高LPC-關係導向型 2.低LPC-工作導向型 3.中度LPC-社會獨立型 (二)情境因素 1.領導者與部屬之關係 2.任務結構 3.領導者的職位權力 二、理論架構 (一)在非常有利情境(高度控制情境)下  工作導向的領導者即能兼顧與部屬關係和工作的要求,而比關係導向的領導者更具效能。 (二)在中度有利情境(中度控制情境)下 強調增進彼此關係的關係導向領導,要比工作導向領導更占優勢,而其領導效能也較高。 (三)在非常不利的情境(低度控制情境)下 工作導向的領導者效能較佳。

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關鍵字:任務結構LPC工作導向工作導向型權變理論社會獨立型費德勒關係導向關係導向型