「當合作或競爭都無法解決問題,而在時間緊迫下所採取的權宜之計」,係屬於何種衝突處理方式的適用時機?
(A)順應
(B)退避
(C)妥協
(D)統合
統計: A(465), B(977), C(3494), D(268), E(0) #91773
詳解 (共 4 筆)
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衝突解決 方式 |
適 用 情 境 |
不 適 用 情 境 |
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統 合 |
1.當雙方關心的事情都很重要,卻又無法相互妥協,而需要整合性的解決方法時。 2.當所要的目標是為了學習時。 3.想融合各種不同觀點,獲得最佳解決時。 4.得到各方願共同合作解決的允諾時。 5.雙方關係良好,希望繼續維持時。 |
1.簡單的問題或任務。 2.需要立即作決定。 3.對方對於結果不關心。 |
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忍 讓 |
1.自認為可能有錯。 2.問題對另外一方較重要。 3.想為未來的爭論建立社會資源,或預先鋪路。 4.處於弱勢時。 5.認為維持和諧關係是很重要的。 |
1.問題對自己很重要時。 2.認為自己的觀點或作法正確時。 3.現在解決對將來達成共識會有助益時。 |
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抗 爭 |
1.需要迅速作決定。 2.對重大事件需採取非常行動時。 3.與組織的福祉休戚相關,且確定自己是對的。 4.反對因採取非競爭行為而獲利的人時。 5.問題對自己是很重要時。 6.部屬沒有足夠的專業知識參與決定時。 |
1.複雜的問題。 2.問題對自己不重要時。 3.雙方有相對的權力。 4.不需要迅速作決定時。 5.部屬能力強時。 |
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逃 避 |
1.與對方面對面直接衝突,會有負面作用時。 2.當發現沒有任何可以滿足自己需要的可能時。 3.有暫時冷靜下來,另謀良策之需要時。 4.當資訊不足,不利於立即作決定時。 5.當別人能夠更有效解決問題時。 |
1.問題對自己是很重要時。 2.需要自己負責作決定時。 3.雙方不願拖延,而問題必須解決時。 4.需要立即關注時。 |
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妥 協 |
1.目標雖很重要,但卻不值得進一步爭取時。 2.雙方權力相當。 3.無法達成意見一致時。 4.由於時間緊迫所採取的權宜之計。 |
1.一方有較大權力時。 2.複雜的問題需要用統合的方式解決時。 |
一. 衝突解決的策略
(一 ) 妥協(compromising)或協商(negotiating)
有衝突的雙方各讓一點,各放棄一部份的利益。妥協的處理方法被認為是一種適當的衝突解決策略。其缺點是雙方因敵對的關係,感覺自己吃虧比較大,為避免此一後果,唯有雙方真誠的合作及作等量的讓步。
(二)競爭(competing)
當一方追求某種願望會損及另一方的利益時,會以競爭方式解決。因為只有一方會贏,是一種輸贏衝突解決法,又稱為零和解決法,會導致輸方挫敗、生氣或沮喪,進而產生雪恥之念。此種方法多半用在主管必須迅速作決定,處理困難問題時。
(三)調解(accommodating)
是一種與競爭相反的策略。力勸一方犧牲或對他的期望讓步,以使對方獲勝。當問題對讓步的一方並非太重要時,可採取之。
(四)安撫(smoothing)
用以減低衝突的情緒,一方努力恭維對方或強調大家有相同的看法,以淡化歧見。在處理輕度歧見問題上是很適當的策略,但很少能解決重大的衝突。
(五)迴避(avoiding)
雙方雖警覺衝突的存在,但都不想去解決它。也許是微不足道的歧見,時間過去後就不了了之情境下,可採取迴避的策略。
(六)協同合作(collaborating)
屬於一種雙贏策略、雙方合作的過程、雙方以協同合作的方式解決衝突。彼此將原來各持有的目標擺在一邊,而共同合作努力達到目標。