下列有關「馬拉松團體」(marathon group)的描述何者「不正確」？
(A)它是一種成長團體
(B)它是一種自助團體
(C) 它是一種會心團體
(D) 它是一種任務團體。

      馬拉松(Marathon)團體：指的是會期延長的團體(time-extended group)。馬拉松的設計，一般適從周六至週日中午，總計20至24小時。

      馬拉松的規則：

n      1. 不可以有暴力攻擊行為

n      2. 參與馬拉松，不可中途離去。

n      3. 守密與相互尊重。

n      4. 每二至三小時有5到10分鐘的休息時間。超過四小時以上，應該有一小時的吃飯或休閒活動。

      1. 準備階段：舉行儀式與閒聊相互介紹，相互了解。

      2. 活動階段：活動可以間斷使用，也可以有休閒活動。

      3. 親密階段：馬拉松團體的功能是在解凍與深度會心。在安全自由的氣氛下，成員才可能深度的自我揭露，彼此才有坦誠的可能。

      1. 溝通：表達自己對他人的真實感受。學習如何表達憤怒，喜愛、討厭、讚美。

      2. 對過去的澄清：

      3. 對未來的澄清：

      4. 澄清現在的關係：

      5. 分享正負的感受：

陳嘉陽下冊296頁：

馬拉松團體為一種會心團體，小團體式，教育性，採自願參加。

‧廖鳳池羅吉斯諮商理論初探第四章

第一節會心團體是什麼

二、會心團體的特徵與基本假設

根據羅吉斯的說法，小團體通常是由8~18人所組成，密集體驗則指利用一次週末、一週七天有或數週時間的聚會，亦有每週聚會一至二次，持續相當長時間，或是一次聚會二十四小時以上者(此種團體特別稱之為馬拉松團體，marathon groups)。而會心團體基本上是非結構性，由團體自定目標及成員自我指導的(為一種自助團體)，團體經驗經常(但非必然)包括一些認知性材料的提供(如介紹團體內容)，團體領導者則僅負責催化成員彼此表達感情與想法等基本工作，不論領導者或成員均專注於團體中個人互動的過程與動力性上。

資料來源：http://petiteamie.pixnet.net/blog/post/15510041

‧任務團體，是一種解決問題導向、短期組合的團體，一旦任務完成，團體即解散。〈陳嘉陽教育概論下冊 P.385〉

‧陳嘉陽教育概論下冊 P.384

馬拉松團體一般指會心團體的延伸，它是一種更密集的會心團體。在一密集的、持續的、長時間的、充裕的聚會相處裡，成員產生疲勞效應，於是消弱了自我防衛，加速成員彼此的開放，坦露真我，並且在充裕的相聚時間中，成員能自我察覺，並深入的自我探索。

‧馬拉松團體：是屬於耗費時間的會合團體，因其可能進行一連二十四小時繼續不斷的交談。它運用大量集中的經驗與伴隨的疲勞，以突破團體成員的心防，而消除個人的社會面具與彼此間的隔閡。主持這類團體的機構常自稱為「成長中心」(growth centers) (為一種成長團體)，並視其所提供的輔導活動為人力潛能開發的一環。

資料來源：http://petiteamie.pixnet.net/blog/post/15510041

馬拉松團體的功能是在解凍與深度會心

感謝馬自達