作計畫時有許多可用的技術，而其中透過分析優勢、劣勢、機會和威脅的計畫法稱為？
(A) 線性規劃法
(B) SWOT分析
(C) 平衡計分卡
(D) 甘特圖

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統計： A(51), B(23205), C(67), D(41), E(0) #196555

詳解 (共 10 筆)

#520105
甘特圖(Gantt chart)也稱條形圖，用來控管計畫的實施進度，以按時完成任務的技術。以時間為橫軸，工作項目為縱軸，並按工作項目的時間長短以線條圖示出來。此為工程師甘特(Henry L. Gantt)提出。

-出自 教育行政學/謝文全
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#585484
SWOT分析即強弱機危綜合分析法，是一種企業競爭態勢分析方法，是市場營銷的基礎分析方法之一，通過評價企業的優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、競爭市場上的機會(Opportunities)和威脅(Threats)，用以在制定企業的發展戰略前對企業進行深入全面的分析以及競爭優勢的定位。而此方法是由Albert Humphrey所提出來的。(出處：維基百科 http://zh.wikipedia.org/wiki/SWOT%E5%88%86%E6%9E%90)
SWOT-Analysis-Chinese.png
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#545237
甘特圖

(共 5 字，隱藏中）
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#3096700

平衡計分卡是一套管理機制，可將抽象的企業策略，轉化為一組明確的績效指標，用以衡量、管理策略的執行狀況。平衡計分卡不能為企業創造策略，但能幫組織有效執行策略。

平衡計分卡的機制主要可分3部分：
1  集合資深主管，畫出策略地圖（Strategy Map）。

2 找出與策略連結的關鍵績效指標（KPI，Key Performance Indicator），並設定目標值。

3 找出行動方案，結合預算與獎酬制度，並定期回饋。

https://www.managertoday.com.tw/articles/view/2489

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#3245830

甘特圖（Gantt Chart）：一種涉及專案、進度等內容與時間的條狀圖表，著重系統進展的內在關係隨著時間進展的情況。

300px-Gantt-chart.png#s-300,259

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#1002146

SWOT---發展策略的重要工具


內部組織:优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)

外部環境:机会(Opportunities)、威胁(Threats)
 

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#417575
規劃行程用的圖表
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#2333815

原本題目:

.作計畫時有許多可用的技術，而其中透過分析優勢、劣勢、機會和威脅的計畫法稱為？ (A) 線性規劃法(B) SWOT分析(C) 平衡計分卡(D) 甘特圖

修改成為

作計畫時有許多可用的技術，而其中透過分析優勢、劣勢、機會和威脅的計畫法稱為？ (A) 線性規劃法(B) SWOT分析(C) 平衡計分卡(D) 甘特圖

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#430031
又叫做甘梯圖    
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甘特圖 4525
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