某老師的教學活動中強調學生是可以啟發其熱忱與主動,如能給予適當機會與協助,其潛力即可發揮,並能自我控制與引導。試問其教育主張較接近下列哪一類型?
(A)互易領導
(B)Y理論
(C)權變理論
(D)目標理論。
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統計: A(2004), B(7786), C(1720), D(361), E(0) #219888
統計: A(2004), B(7786), C(1720), D(361), E(0) #219888
詳解 (共 6 筆)
#286687
Y理論主張人性本善,認為人們有自我調節與自我監控的能力,能主動的追求目標達成自我實現
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#247456
Y理論是指將個人目標與組織目標融合的觀點,與X理論相對立。
基本觀點:Y理論是指將個人目標與組織目標融合的觀點。
麥格雷戈稱之為“Y理論”的人性假定是指:
(1)人在工作中消耗體力與智力,乃是極其自然的事,就像游戲和休息一樣的自然。一般人並非天生厭惡工作,工作究竟是一種滿足的來源(當事人自會力求避免),視人為的情況而定。
(2)促使人朝向組織的目標而努力,外力的控制及懲罰的威脅並非惟一的方法。人為了達成其本身已經承諾的目標,自將“自我督導”和“自我控制”。
(3)人對於目標的承諾,就是由於達成目標後產生的一種報酬。所謂報酬.項目甚多,其中最具有意義者為自我需要及自我實現的需要的滿足。這種報酬可以驅使人朝向組織的目標而努力。
(4)只要情況適當,一般人不但能學會承擔責任,且能學會爭取責任。常見的規避責任、缺乏志向,以及徒知重視保障等等的現象,乃是後天習得的結果,而非先天的本性。
(5)以高度的想像力、智力和創造力來解決組織上各項問題的能力,乃是大多數人均擁有的能力,而非少數人所獨具的能力。
(6)在現代產業生活的情況下,常人的智慧潛能僅有一部分已被利用。
從上可見.上述這些假定都是動態的,而非靜態的。這些假定指出了人有成長和發展的可能。
此外,這些假定的構成,並非以一般工作標準為著眼點,而是著眼於一項深入開發人力資源潛力的設想。
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#355657
好Y
壞X
壞X
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#2455041
A互易領導 :論功行賞,例外管理 (X)
BY 理論:以員工為導向 (O)
C權變理論 : 講求情境 (X)
D 目標理論:追求組織目標的達成 (X)
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#262453
還是看不懂
不知是否有老師願意解惑
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