計劃評核術(PERT)是一種有效的計劃管制技術,其首要步驟為何?
(A)決定工作及其目的
(B)估計完成作業所需時間
(C)確定關鍵路徑
(D)分析完成工作所需的作業。

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統計: A(4902), B(512), C(101), D(210), E(0) #436782

詳解 (共 3 筆)

#706706

計畫評核術(PERT)是一種管理的技術,它是由計畫(Program)、評估(Evaluation)、與查核(Review)等技術(Technique)組合而成計畫評核術的實施,有下列九個步驟:

一、決定工作及工作的目的

二、分析並確定完成工作所需的各種作業

三、決定各作業間的相互依賴關係

四、繪製網狀圖

五、估計完成各種作業所需的時間

六、估計時間並確定關鍵路徑

七、製作行事曆

八、實施及執行

九、反饋及修正

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#1651916
計劃評核術(PERT) 類題 
 
47.計畫評核術最強調的重點,是下列哪個部分?
(A)人
(B)時
(C)事
(D)地。
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答案:B



阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/tfulltext-%E8%A8%88%E7%95%AB%E8%A9%95%E6%A0%B8%E8%A1%93.htm#99#ixzz4aN617AjW


59. Finch 及 Crinkilton (1984) 指出課程決定可採用的策略很多,其中,「提出達成目標所須經歷的工作項目和活動,用圖示方法將工作項目順序表示出來,註明預定完成的時間,並據以分配個人工作」的是什麼?
(A)決定樹形 (decision tree) 
(B)計畫評核術 (program evaluation and review)
(C)常態決策圖 (map of normal decision-making) 
(D)目標管理 (management by objectives)
編輯私有筆記
答案:B



阿摩線上測驗: http://www.yamol.tw/tfulltext-%E8%A8%88%E7%95%AB%E8%A9%95%E6%A0%B8%E8%A1%93.htm#99#ixzz4aN67RHVJ



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