24.計劃評核術(PERT)是一種有效的計劃管制技術，其首要步驟為何？
(A)決定工作及其目的
(B)估計 完成作業所需時間
(C)確定關鍵路徑
(D)分析完成工作所需的作業。

計畫(Program)、評估(Evaluation)、查核(Review)、技術(Technique)

PERT(Program Evaluation and Review Technique)主要是用來安排大型或複雜計畫的專案管理方法，也就是一種規劃專案計劃 (project)的管理技術，它利用作業網(network)的方式，標示出整個計劃中每一種作業 (activity)之間的相互關係，同時利用數學統計方法，精確估算出每一個作業所需要耗用的時間、經費、人力水準及資源分配。 執行PERT必須估算：在不影響最後工期(project duration)的條件下，每一種作業有多少寬容的時間？何種作業是工作的瓶頸 (bottle neck)？並依據此估算來安排計劃中每一種作業的起迄時刻 (scheg)，以及人力與資源的有效運用。PERT的內容包含了「管理循環」中的三個步驟：計劃(planning)、執行(doing)、和考核(controlling)。 綜合言之，計畫評核術(PERT)是一種管理的技術，它是由計畫(Program)、評估(Evaluation)、與查核(Review)等技術(Technique)組合而成。計畫評核術的實施，有下列九個步驟： 一、決定工作及工作的目的 二、分析並確定完成工作所需的各種作業 三、決定各作業間的相互依賴關係 四、繪製網狀圖 五、估計完成各種作業所需的時間 六、估計時間並確定關鍵路徑 七、製作行事曆 八、實施及執行 九、反饋及修正 計畫評核術亦可使用在學校行政，如工程進度的管制、慶典活動的籌劃等都有極大功效，有助於做好活動規劃與辦理的時間管理。 轉載自http://blog.xuite.net/kc6191/study/23886581

 

計畫評核術 ( PERT ) 是一種有效的計劃管制技術，其首要步驟為何？

(A) 決定工作及其目的

(B) 估計完成作業所需時間

(C) 確定關鍵路徑

(D) 分析完成工作所需的作業

 

~解析 :

 

「計畫評核術」( Program Evaluation and Review Technique，簡稱 : PERT ) :

 

一、PERT 即是指是一種「管理」的「技術」，它是由以下四者「組合」而成 :

(一) 「計畫」( Program )；

(二) 「評估」( Evaluation )；

(三) 「查核」=「查核」=「覆核」( Review )；

(四) 「技術」( Technique )。

※ 換言之，「計畫評核術」( PERT ) 是指由「計畫」、「評估」與「考核」( 查核 )等「技術」結合而成，「確定完成工作」所「需」的「作業」，「決定」各「作業間」的「相互依賴關係」，並「繪製」成「網狀圖」的一種「管理技術」。

 

二、「計畫評核術」( PERT )主要是用來安排「大型計畫」或「複雜計畫」的「專案管理方法」，也就是一種「規劃專案計劃」 ( project ) 的「管理技術」:

(一) 「計畫評核術」利用「作業網」( network )的方式，「標示」出「整個計劃」中「每一種作業」 ( activity ) 之間的「相互關係」。

(二) 同時利用「數學統計方法」，精確「估算」出「每一個作業」所「需要耗用」的「時間」、「經費」、「人力水準」及「資源分配」。

(三) 執行「計畫評核術」( PERT ) 必須「估算」：

1. 在「不影響」其「最後工期」( project duration ) 的「條件」下，「每一種作業」有多少「寬容」的「時間」？

2. 何種「作業」是「工作」的「瓶頸」 ( bottle neck )？

3. 並依據此「估算」來「安排計劃」中「每一種作業」的「起迄時刻」 ( scheg ) 以及「人力」與「資源」的「有效運用」。

 

三、「計畫評核術」( PERT ) 的「內容」包含了「管理循環」中的「三個步驟」：

(一)「計劃」( planning )；

(二)「執行」( doing )；

(三)「考核」( controlling )。

 

四、計畫評核術 ( PERT ) 的「實施」，有下列「九個步驟」：

(一)「決定工作」及「工作」的「目的」 。

(二)「分析」並「確定完成工作」所「需要」的「各種作業」。

(三)「決定」各「作業」間的「相互依賴關係」。

(四)「繪製」→「網狀圖」。

(五)「估計」其「完成各種作業」所「需」的「時間」。

(六)「估計時間」並「確定關鍵路徑」。

(七)「製作」→「行事曆」。

(八)「實施」及「執行」。

(九)「反饋」及「修正」。

※「計畫評核術」亦可使用在「學校行政」，如「工程進度」的「管制」、「慶典活動」的「籌劃」等都有「極大功效」，有助於「做好活動規劃」與「辦理」的「時間管理」。       

要步驟為何？

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【計劃評核術 PERT 的首要步驟解析】...