部屬覺得最沒勁的事，是跟著一位差勁的領導者。此為?
(A)鯰魚效應
(B)刺蝟效應
(C)鰷魚效應
(D)金魚缸法則

另補充~

鯰魚效應（Catfish Effect）是指透過引入強者，激發弱者變強的一種效應。

金魚缸法則。它是一種比喻，也就是極高透明度的民主管理模式。

刺蝟法則運用到管理中，就是領導者如要搞好工作，應該與下屬保持親密關係，但這是“親密有間”的關係，是一種不遠不近的恰當合作關係。

1.鰷魚效應---->由這魚個體弱小聯想<部屬跟隨了類似鰷魚的差勁領導者 , 是最沒勁的事>

補充

1.蝴蝶效應：

亦稱，混沌效應，代表一個微不足道的小變動，長期可能會造成劇烈且連鎖性的影響。

2.鯰魚效應：

意指在一個組織中若是可以導入一個與團隊成分不同的人，將會刺激團隊的競爭，進而提升組織成員的績效

3.煮蛙效應：

亦稱溫水煮青蛙效應，

當企業環境持續改變，管理者和員工必須具有危機意識，密切的觀察環境變化，否則最終會很容易被淘汰

4.螃蟹效應：

引申為在企業中，總是會有見不得別人好的人存在，也會企圖打壓和破壞，

久而久之也會使整個組織的生產力和績效降低

5.牛鞭效應：

亦即長鞭效應，在供應鏈管理中的一種術語，

代表供應鏈從下游到上游產量的預測變異會越來越大，其主要原因是源自於資訊不對稱、資訊不透明

與下屬有親和力，又具有敬畏感