14.下列何者「不是」波特(M. Porter)五力模型的要素？
(A)產業內競爭者的態勢
(B)供應商的影響力
(C)顧客的影響力
(D)政府的法令規章

答案：登入後查看
統計： A(76), B(60), C(189), D(8298), E(0) #1456223

詳解 (共 6 筆)

#2654924

五力分別是： 供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者

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#2664249
政府和機會在Poter另一個鑽石理論才有提到。


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#5005927

★ 五力分析 ｜主要評估企業的獲利能力。

    提出者：波特Porter 

產業競爭者

若太多強大的競爭者，就不考慮進入該市場。

潛在進入者

若會吸引新競爭者進入，就不考慮。

替代品

若該市場充斥替代品，就不考慮。

購買者(買家)

若購買者議價能力太強，就不考慮。

供應商(上游)

若供應商議價能力太強，就不考慮。
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#2148499
五力分析模型是邁克爾·波特(Michae...
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#2380885
賣方買方潛在替代同業
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#5027217


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私人筆記 (共 1 筆)

私人筆記#6351846
未解鎖
五力分析 購買者議價能力、供應商議價能力...
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