21.管理者的決策常會受到腦海中立即可以想到資訊的影響,此種傾向稱為:
(A)代表性偏差
(B)可取性偏差
(C)錨定與調整
(D)承諾遞升
答案:登入後查看
統計: A(2014), B(4930), C(1504), D(84), E(0) #1456230
統計: A(2014), B(4930), C(1504), D(84), E(0) #1456230
詳解 (共 10 筆)
#1522942
可取性偏差:判斷力基於容易取得的資訊上,像是員工最近表現
錨定與調整:會依賴某個固定參考點
腦海中立即想到得應該偏向容易取得的資訊
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#1556096
決策章節,直覺類型
可得性捷思--判斷基於容易取得的資訊上,通常回憶為依據
代表性捷思--根據心中某種已存在的代表性想法判斷
定錨捷思--判斷會依賴某個固定參考點
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#3238195
腦海中立即可以想到資訊的影響,這是題目的敘述。
可得式直覺:最容易獲得之資訊。
代表性直覺:心裡已有的答案。
定錨效應:固定之參考點。
我是以題目敘述去選擇,可能A會比較好那麼一點。
立即可以想到還是比較偏向於容易取得的資訊。
雖然第一次也是選了定錨XD
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#1516397
可取性偏差 是指個體判斷會傾向容易取得的資訊
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#2664307
容易取得的優先(Availability Heuristic)及近因誤差(Regency Error):
人對於剛發生的事物比較容易記得。如果有兩個候選人,做了相同的九件對事及一件錯事。一個先錯後對,一個先對後錯,人在選擇時比較會比較容易偏好那個先錯後對的人。
名稱不同,很難判斷~~~
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#1519413
此題C不是更適合?
錨定偏差,被第一次或印象的資訊所影響。
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#1506970
請問何謂可取性偏差?
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