10 下列何者是全面品質管理所形成的基層工作團隊型態?
(A)跨功能團隊
(B)品質改進團隊
(C)矩陣式組織
(D)品管圈
統計: A(55), B(340), C(111), D(2138), E(0) #1482305
詳解 (共 2 筆)
全面品質管理團隊形態
一、品管圈
(一)最低層
(二)永久性的工作團隊
(三)採取自願的方式
(四)回應性改善
二、品質改進團隊
(一)中間層
(二)臨時性的任務編組
(三)由組織內的中層主管所組成
(四)回應性改善
三、跨功能團隊
(一)最高層
(二)臨時性的任務編組
(三)由機關首長任命所組成
(四)前瞻性改善
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1.
全面品質管理所形成的團隊型態中,組織階層由低到高所作之順序組合,下列何者正確?
①品質改進團隊 ②跨功能團隊 ③品管圈
(A)①②③
(B)②①③
(C)③①②
(D)③②①
公職◆公共管理- 103 年 - 103年原住民族特考(四等) #17587
2.
為了提升戶政、地政事務所的服務品質,他們經常組織一個專門解決問題的基層工作小組,請問這種小組比較接近於下列何種提升服務品質的任務型組織?
(A)品管圈
(B)品質改進團隊
(C)跨功能團隊
(D)品質委員會
公職◆公共管理- 95 年 - 095年 身心四等 公共管理概要#3646
3.
由最低層級所組成的永久性工作團隊,定期召開會議,討論品質缺點與改進方法,其全部任務都是從事「回應式改進」工作,是屬何種團隊型態?
(A)品管圈團隊
(B)品質改進團隊
(C)跨功能團隊
(D)跨組織團隊
公職◆公共管理- 95 年 - 095年 原民四等 公共管理概要 選擇#3647
品管圈又稱品質圈是源自日本的一種員工激勵活動,其希望能由現場工作的第一線人員自主、自發、持續地進行改善。
品管圈的成員包含作業員、領班、管理人員(基層工作團隊型態),其目的在研究改善工作之效率,但其研究對象不限於品質問題,尚可包括生產力、成本、工作安全和其它製造環境等層面。
品管圈活動之成功與否取決於三項因素:基本統計方法之應用、團隊合作、工作滿意。