119.隨時接收資訊,不斷自我超越成長,並運用知識以提高組織效能
(A)PERT
(B)TQM
(C)KM---

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統計: A(584), B(759), C(1585), D(142), E(0) #29906

詳解 (共 3 筆)

#30794
計劃評核術PERTProgram Evaluation and Review Technique

‧以時間為對象來控制工作進度之方法。又稱「工作評估」、「方案鑑定與檢討方法」、 「方案評核法」、「計劃評價檢討技術」……等。
‧此種管理技術乃利用「作業網」技術來規劃整個計劃,再利用數學來探討各個單項作業實際執行時,計 算可能的開始時間、完成時間、以及「瓶頸(neck)」、「寬裕時間(float time)」…等,以作為管理與控制之用。
‧源於1956年,美國海軍特殊計劃局進行「北極星飛彈計劃」。Booz, Allen & Hamilton Co.
‧現已發展為利用「作業網」技術的一種系統化控制 之方法,來促使各項資源的配置、成本的計算皆能最佳化。
‧後期之發展:PERTTimePERTResourcePERTManpowerPERTCost、………
‧「單時估算法」(Single-Time Estimate)與「三時估算法」(3-Time Estimate
‧「關鍵路線」(Critical Path)、 「寬裕時間」(Float Time
‧「寬裕時間」含:1.自由寬裕(free Float2.干涉寬裕(Interfering Float3.總寬裕(Total Float
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#30503
TQM = 全方位品質管理 (Total Quality Management) 於新版陳嘉陽教概 p599

KM = 知識管理 (Knowledge Management) 於新版陳嘉陽教概 p611
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#640262

全面品質管理 (Total Quality Management,TQM)

全面品質管理可用三個Q(Quality)來表示:

  1. 人的品質
  2. 系統及流程(Process)的品質
  3. 產品及服務的品質
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