12 在增強理論中，當部屬自覺在工作上表現不錯而主動向主管邀功時，但主管因忙碌而忽略了部屬的期望， 這可能會產生：
(A)正向增強（positive reinforcement）
(B)負向增強（negative reinforcement）
(C)處罰（punishment）
(D)消弱（extinction）

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統計： A(43), B(853), C(62), D(4649), E(0) #1669667

詳解 (共 10 筆)

#3087199

鼓勵行為： 正增強，給予妳渴望的

               負增強，取消你厭惡的


減少行為：懲罰，給你厭惡的

              削弱，取消你渴望的

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#2408410
1.正面增強--即特定行為後，滿足此人的...
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#3099423
◎在增強理論中，當部屬自覺在工作上表現不...

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#3244570

5c89bee839741.jpg#s-480,110

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#2477224
From 摩友 1.正增強: 給他想要...
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#2653397
目標做了特定行為後 1.為了(鼓勵...
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#2410482
員工期待表現能夠獲得獎賞，但並沒有>...
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#4029684

部屬自覺在工作上表現不錯而主動向主管邀功時，但主管因忙碌而忽略了部屬的期望

這段話中  部屬想要功勞  主管可以決定給不給

這樣判斷就可以了


正增強--->  給你   想要的

負增強--->  不給你   不想要的

處罰----> 給你  不想要的

消弱---->   不給你   想要的

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#2419520
(1)正增強(positive rein...
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#2449355
消弱=廢除：不給員工想要的
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兩步驟判斷，答案即出現!(王毅老師教得...
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正增強=考100(給糖：給你想要的) ...
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私人筆記#682918
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目標做了特定行為後 1.為了(鼓勵)增...
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