15主張有隱性和顯性兩種知識及知識螺旋的概念之學者是:
(A)
A野中郁次郎(Nonaka)和竹內弘高(Takeuchi)
(B)
B巴何夫和斐瑞希(Barghoff&Pareschi)
(C)
C歐迪爾(O’Dell)和葛蕾森(Grayson)
(D)
D彼得(Peter)和帕金森(Parkinson)
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統計: A(1701), B(347), C(621), D(799), E(0) #66073
統計: A(1701), B(347), C(621), D(799), E(0) #66073
詳解 (共 2 筆)
#534839
野中郁次郎(Nonaka)和竹內弘高(Takeuchi)主張有隱性和顯性兩種知識及知識螺旋(日式管理)
野中後來特別強調隱性知識
(一)隱性知識(tacit knowledge):還未檔書面案化,存在於管理者和員工經驗、大腦和專業技能中。
(二)外顯知識(explicit knowledge):已經檔案化的知識,可以透過報告、分析、手冊、說明書、實踐、電子郵件、軟體程式等方式來表達。
野中郁次郎“知識螺旋”,個人的內隱知識,可以透過建立分享的平臺互相累積,轉化為整個組織層次的智慧
Nonaka和Takeuchi(1995)提出知識轉換(知識螺旋)(knowledge conversion)的四種模式:
〈一〉社會化、共同化(socialization):由內隱知識轉換到內隱知識
〈二〉外部化(externalization):由內隱知識轉換到外顯知識
〈三〉組合化(combination):由外顯知識轉換到外顯知識
〈四〉內部化(socialization):由外顯轉換到內隱知識
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