15. 學校領導最重要的是「掌握情境,瞭解與成員關係、工作結構職權大小」請問此理念源自於那個論?
(A)權變理論
(B)系統理論
(C) 行政管理學派
(D)後現代理論
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統計: A(5392), B(407), C(606), D(157), E(0) #212009
統計: A(5392), B(407), C(606), D(157), E(0) #212009
詳解 (共 4 筆)
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費德勒認為領導效能,將取決於領導型式與情境控制的配合。
(一)首先,所謂「領導型式」,係指「關係導向」和「工作導向」而言。強調「關係導向」的領導者,將重視組織成員心理需要的滿足,尊重部屬個人的人格尊嚴、肯定部屬個人的價值,提供合適部屬參與的機會,能體貼部屬的感受,增進領導者與部屬間人際溫馨的情感,是個人導向或人員導向的領導型式。
(二)其次,所謂「情境有利度」,係指領導者欲採取「關係導向」或「工作導向」的領導型式,將視為其領導情境的有利程度與否來決定。而影響領導者領導型式的情境因素,將可分三方面:
1.領導者和成員的關係;
2.組織任務的結構;
3.領導者職權的大小。
(三)就「領導效能」來說,依費德勒的看法,認為係團體完成其主要分配工作的成功程度。雖然,成員士氣和工作滿足對領導結果的衡量是有用且適宜的,但是,仍以「工作績效」為最主要衡量領導效能的指標。
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#262812
學校領導最重要的是「掌握情境,瞭解與成員關係、工作結構與職權大小」,請問此理念源自於那個理論?(A)權變理論(B)系統理論(C)行政管理學派(D)後現代理論
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情境
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