16.下列有關組織發展(organizational development)的敘述,何者有誤?
(A)組織發展是協助組織變革能夠成功的各種方法
(B)目標管理是屬於發展個人適應變革的技術之ㄧ
(C)角色扮演是讓管理者更換到不同的單位工作,學習更多的工作實務技巧
(D)敏感度訓練是利用群體討論的方式,以學習合適的人際關係與行為模式

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統計: A(322), B(2906), C(4589), D(664), E(0) #606910

詳解 (共 10 筆)

#914330
(c) 應該是工作輪調非角色扮演 : )
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#1164077

敏感度訓練(Sensitive Training):經由非結構性的團體互動方式,來改變個人及團體行為之方法。亦即透過一些訓練,來使員工對於一起工作的同事,能夠更加體諒與瞭解彼此的想法。角色扮演便是一種常用的敏感性訓練方法。


團際發展(intergroup development):則是企圖改善不同工作團隊間的關係。也就是說,群間發展試圖透過改變一個群體對另一個群體之態度、刻板印象,及認知,來降低由於不同群體之間的相互依賴所造成的衝突,並促進彼此的合作。

簡單的說,敏感度訓練跟個人有關;團際發展則是跟團體有關。
資料來自摩友分享
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#898501

目標管理=主管與部屬共同協商(雙向溝通),設立目標建立目標體系的過程(自我管理自我控制)

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#913871
角色扮演是「常用的敏感度訓練」,是改變個體態度及行為的一種方法。
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#1469744
員工訓練的方法:
1.敏感度訓練
2.在職訓練
3.實習訓練
4.角色扮演:指發給員工有關公司和競爭對手公司之財務、市場、生產等資料,由員工扮演不同角色,分別作出決策和計畫,並藉由電腦程式予以回應,評估其決策品質。效果是強化員工團隊意識,提供員工有一模擬之場所,強化其學習效果 。
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#1469712
角色扮演 和人際關係有關
工作輪調 則和工作實務技巧有關
 
所以樓上那個應該解錯了
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#3195509

MBO不是在講藉由組織中上、下層級的管理人員一起確定共同目標,並以對組織成員的期望成果來界定每位成員的主要責任範圍,並以此指導各部門的活動及評估每一位成員的貢獻。

這跟發展個人適應變革的技術有關嗎??

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#3195862
目標管理是主管與員工共同協調工作目標,故...
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#2424216
角色扮演,簡言之就是將心比心
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#4654616
MBO 目標管理:管理者藉由參與管理之方式與員工共同制定部門及個人目標,並形成績效評估之準則。
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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#1865528
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私人筆記#838475
未解鎖
目標管理是主管與員工共同協調工作目標,故...
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