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台灣菸酒◆企業管理概論
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104年 - 臺灣菸酒股份有限公司104年從業職員及從業評價職位人員甄試#32334
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試題詳解
試卷:
104年 - 臺灣菸酒股份有限公司104年從業職員及從業評價職位人員甄試#32334 |
科目:
台灣菸酒◆企業管理概論
試卷資訊
試卷名稱:
104年 - 臺灣菸酒股份有限公司104年從業職員及從業評價職位人員甄試#32334
年份:
104年
科目:
台灣菸酒◆企業管理概論
16.目標路徑理論結論不包括下列何者?
(A)外控型員工對參與領導有較高滿意
(B)經驗豐富員工用指導型領導是多餘的
(C)參與型與成就導向型領導對經驗豐富員工的績效與滿意度有用
(D)任務結構不明確或工作結構化程度低的情境,指導型風格會讓員工有高滿意度
正確答案:
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詳解 (共 2 筆)
angelachou1014
B7 · 2017/11/01
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1.指導型(工具型):讓部屬知道領導者對...
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amy824tw
B8 · 2017/12/16
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未解鎖
外控型員工用指導型領導較適合。
(共 17 字,隱藏中)
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