25 下列關於激勵理論的敘述何者有誤？
(A)目標設定理論認為設定困難的目標可以達到激勵的效果
(B)根據增強理論，個人的行為是其結果的函數，真正控制人們行為的是增強物 (reinforcers)
(C)工作設計理論的重點在於縮小工作範圍與專業化
(D)期望理論的關鍵在於瞭解個人目標，以及努力、績效、獎賞、個人目標滿足之間的關聯 性

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統計： A(2695), B(511), C(4939), D(218), E(0) #937634

詳解 (共 10 筆)

#1160278
工作設計主要目的就在於管理者如何設計工作，可以讓員工感到對工作有滿足感、成就感，降低人員流動率。
工作設計通常有以下幾種方式：工作擴大化、工作豐富化、工作簡單化、工作輪調、工作特性模型

因此是增加工作範圍及多樣化
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#1485702

A有爭議，洛克的目標設定論，是要設定一個「困難、又可被員工接受的目標」，


如此才有激勵效果，


如果要蓋房工人一天蓋出一座101大樓，有可能嗎？有激勵效果嗎？

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#1340460
目標設定論的終旨就是設定出一個困難且又可以被員工接受達成的目標

書上有寫
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#1366219
工作設計是一種規定工作內容、方法、工作與工作間關係的過程.。
其目的在提高生產力及員工之工作滿足感。早期工作設計大都偏向於標準化、簡單化、專業化，但近代工作設計觀念朝向工作擴大化、工作豐富化、工作特性及工作輪調等方面變動。

FM 志光吳俊企管參考書
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#2623532

我同意樓上，一個困難目標要可達成俱激勵效果吧 

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#1441945
回應樓上：工作設計理論亦稱為「工作特性模型」。
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#1415443
A選項根本陷阱.....看到就忽略其他選項的內容了
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#3958149
目標設定論:強調設定出一個具體、明確且「...
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#1308990
(A)完全對嗎⋯⋯？
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#3594410

可能C選項錯得更離譜吧 (其實我也選A....哈哈哈

老師都說選項要看完 若遇到有疑點的 可以再找找有沒有錯得更誇張的

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私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#3646761
未解鎖
這一題可以這樣看，工作設計理論ＪＣＭ要講...
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私人筆記#5787953
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