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27.組織文化是組織成員所共享的價值與意義體系，影響了成員的信念、價值、規範、行為與文物表現，形成有別於其他 組織之組織特質，以下何者不是組織文化的特性？
(A)獨特性
(B)靜態性
(C)規範性
(D)共有性。
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統計： A(54), B(844), C(31), D(61), E(0) #3446595
統計： A(54), B(844), C(31), D(61), E(0) #3446595
詳解 (共 3 筆)
aabb
#6464622
組織文化的特性包括獨特性、規範性、共有性、動態性。 組織文化是組織的個性，它影響著成員的行為、策略、目標和營運方式。
具體來說，組織文化的特性如下：
獨特性(Unique):
組織文化獨一無二，反映了組織的歷史、環境和成員等因素。
規範性(Normative):
組織文化包含價值觀和行為規範，對成員行為有約束作用，影響著他們的行為模式。
共有性(Shared):
組織文化是組織成員共同創造、維持和傳承的結果，是成員共同擁有的。
動態性(Dynamic):
組織文化會隨著組織內外環境的變化而變化，是個動態的系統。
系統性(Systematic):
組織文化由共有的價值觀、團隊精神、行為規範等組成一個系統，各元素之間相互依存。
影響性(Influence):
組織文化對成員的態度和行為有強烈影響，同時也影響了組織的策略、目標和營運方式。
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meiann
#6483125
1. 共享性（Shared）
組織文化是團體成員共同認同與遵守的，反映出「我們是怎麼做事的」共識。
2. 穩定性（Stable）
文化形塑需長時間累積，具有歷史性與穩定性，不易在短期內改變。
3. 深層性（Implicit）
組織文化多數為潛在、不明說的規範與態度，往往是「無形的控制力」。
4. 指導性（Guiding）
組織文化影響成員行為與決策方向，如隱性的「行為指南」。
5. 價值導向（Value-Oriented）
組織文化反映組織重視的核心價值，如尊重、多元、公平、競爭等。
6. 適應性（Adaptive）
優質文化有助於組織因應變革、學習與創新。若文化僵化，則可能阻礙發展。
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