27. 動機式晤談(Motivational Interviewing)最早被運用在哪一個領域?
(A)情緒覺察與成長領域
(B)成癮領域
(C)自我探索領域
(D)職場溝通與協調領域
統計: A(29), B(203), C(39), D(27), E(0) #3456303
詳解 (共 4 筆)
這題的正解是:(B) 成癮領域。
動機式晤談 (Motivational Interviewing, MI) 是由 William Miller 與 Stephen Rollnick 於 1980 年代初期所發展出來的。了解它的起源,能幫助你更好地理解為什麼這個學派如此強調「處理矛盾心情」。
? 詳解:為什麼是 (B) 成癮領域?
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歷史背景: MI 最初是針對 問題酗酒者 (Problem Drinkers) 的治療所開發的。在當時,傳統的成癮治療多採取「面質」與「標籤化」(例如:強迫個案承認自己是酒鬼),但這種做法常引發個案強烈的防衛與抗拒。
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核心邏輯: Miller 發現,成癮者往往處於「想戒又不想戒」的矛盾 (Ambivalence) 狀態。他改用一種非對抗性、以人本為基礎的對話方式,誘發出個案內在的改變動機。
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領域擴張: 因為在酒精成癮治療大獲成功,MI 隨後迅速擴散到藥物濫用、戒菸、減重、慢性病管理(如糖尿病照護)以及目前的輔導諮商領域。
? 動機式晤談的核心精神:MI Spirit
在考試中,除了起源,MI 的四個核心精神(PACE)也非常常考:
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合夥 (Partnership/Collaboration): 諮商師不是專家,而是與個案共同探索。
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接納 (Acceptance): 包含絕對價值、同理心、支持自主與肯定。
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慈悲 (Compassion): 所有的介入都是為了個案的福祉。
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喚起 (Evocation): 相信改變的力量在個案心中,諮商師的角色是將其「呼喚」出來。
? 動機式晤談與行為改變階段
MI 經常與 跨理論模式 (Transtheoretical Model, TTM) 搭配使用。根據不同的階段,MI 提供不同的策略:
| 改變階段 | 特徵 | MI 的重點 |
| 無意圖期 (Precontemplation) | 否認問題,不想改變。 | 建立關係、喚起懷疑、提供資訊。 |
| 意圖期 (Contemplation) | 處於矛盾,考慮要變。 | 處理矛盾、權衡利弊 (最適合 MI)。 |
| 準備期 (Preparation) | 打算採取行動,已有小嘗試。 | 設定目標、尋找合適策略。 |
| 行動期 (Action) | 開始具體改變行為。 | 強化信心、預防復發。 |