3. 馬斯洛（A. H. Maslow）在 1969 年曾反省其需求層次理論，指出人最高的需求是超 越性靈性需求，這是人追求超越自我需求的最高境界。此理論被稱之為：
(A) X 理論
(B) Y 理論
(C) M 理論
(D) Z 理論

摩友重點整理「X理論、Y理論、Z理論、超Y理論、 M理論」(行政學)：https://yamol.tw/note_book.php?bsid=10619¬eid=9139

XY理論(極端觀點)-McGregor提出

X理論：人性本惡，員工是被動的，需要嚴加監督或強迫的方式管理，重視制度。
Y理論：人性本善，認為可以通過激勵的方式使員工自動自發地為公司工作。

Z理論(系統觀點)-Sisk和Megley提出

一個體在同一時點，Ｘ、Ｙ兩種人性都存在，比例一樣多。

Z理論強調管理中的文化特性，主要由信任、微妙性和親密性所組成。根據這種理論，管理者要對員工表示信任，而信任可以激勵員工以真誠的態度對待企業、對待同事，為企業而忠心耿耿地工作。Z理論將東方國度中的人文感情揉進了管理理論。科學管理學派重在「靜態」層面的探討；人群關係學派則偏重「動態」層面的研究。

Ｚ理論主張兩者兼顧，視組織為一「有機體」，視組織為社會之一「次級系統」，故重視系統本身之運作，同時還兼顧系統外部之環境。

M理論(中庸觀點)-Allen提出

一個體在同一時點，Ｘ、Ｙ兩種人性都存在，比例不一樣多。

M理論在管理實踐過程中強調因勢利導和文化引導並用，順應人的本性和行為塑造並用。
處理事務 力求合理適度為佳，不走極端，通過適當的中介物 實現管理的和諧、統一。

M指管理(Management)之意，強調除考量x、y理論外，管理績效主要是在「個人」與「群體」共同合作下。

透過企業的：規劃、組織、領導、控制等活動而獲得！

超Y理論(權變觀點)-Morse和Lorsch提出

在特定情況下，有些人會表現出X理論，有些人會表現出Y理論。

主張權宜應變的經營管理理論。實質上是要求將工作、組織、個人、環境等因素作最佳的配合。
人們的勝任感有不同的滿足方法，所以對管理要求也不同，有人適用X理論管理方式，有人適用Y理論管理方式。

以上為依據網路資料所整理比較的，有錯誤的話歡迎指正，有補充資料也請各位踴躍分享喔~

*補充－McGregor 麥里格的XYZ理論(行政管理)

*補充 M理論

 由Louis Allen提出：雖人性難改，但可順應+引導，做人性化管理，運用社會群體，營造企業文化，管理個體行為。

注意與麥理格的xyz 理論比較