30 下列有關組織結構設計「分部化」（Departmentalization）原則的論述中，何者錯誤？
(A)提升組織的溝通協調功能
(B)促進適當的管理幅度
(C)促進組織分工的專業化
(D)組織水平擴張的過程

答案：登入後查看
統計： A(3518), B(1298), C(339), D(579), E(0) #1781828

詳解 (共 10 筆)

#3129278

個人看法供參考:

下列有關組織結構設計「分部化」（Departmentalization）原則的論述中，何者錯誤？ 
(A)提升組織的溝通協調功能 (分部化造成本位主義，溝通不易)
(B)促進適當的管理幅度 (分部化導致專業化，主管控制幅度變大)




139
0
#3074851

20 下列何者不是機關組織分部化的主要原因？ 
(A)為期「管理幅度」的適切 
(B)為求行政效率的提高 
(C)為期達成「工作專業化」的利益 
(D)為期形成團隊合作的精神 

65
0
#3666478

功能分部化的缺點之一是

業務擴張，易致溝通緩慢及決策遲緩

源自陳真老師的書


48
0
#3488335

回某樓

有關紐曼( W. H. Newnan )提出組織分部化的主要考慮因素，下列何者有誤？ A

(A)經理人才的培植 →經理人才需要的是通才，而分部化會導致專業化也就是專才，所以錯誤。

(B)易於協調及溝通 

(C)利用專業化的優點 

(D)節省開支避免浪費

紐曼說的不是分部化的優點而是要考慮的因素

1.利用專業化優點。

2.促進控制。

3.易於協調與溝通。→分部化會導致不易溝通所以，必須考慮到要怎樣才能易於溝通。

4.獲得充分之注意及重視。

5.適合因地制宜及事實情況。

6.節省開支並避免浪費。→分部化會消耗額外的金錢，因此要考慮如何節省開支。

引上是我的想法有錯誤請指正謝謝。


45
0
#2878226
8. 有關紐曼( W. H. Newnan )提出組織分部化的主要考慮因素，下列何者有誤？ 
(A)經理人才的培植 
(B)易於協調及溝通 
(C)利用專業化的優點 
(D)節省開支避免浪費

考委快跑阿 紐曼的棺材板快要擋不住啦




36
4
#2745650
分部化之主要原因： 　→為期達成工作事業...
(共 103 字，隱藏中）
前往觀看
35
0
#3871284

分部化 -容易造成本位主義

29
0
#2837481
專業.效率.管理幅度適切
27
0
#2888013
分部化 容易形成部門的本位主義，不會提升...
(共 32 字，隱藏中）
前往觀看
21
1
#3118404
個人認為分部化要看站在哪一層面理解:就分...
(共 109 字，隱藏中）
前往觀看
18
0

私人筆記 (共 2 筆)

私人筆記#6638765
未解鎖
30.               ...


(共 157 字，隱藏中）
前往觀看
7
0
私人筆記#1293004
未解鎖
分部化的主因有： 1.工作與組織日益龐...
(共 71 字，隱藏中）
前往觀看
7
1