30. 關於領導理論Big Five的概念,以下描述何者正確?
(A)神經質指的是一種領導者對於屬下關係的洞察能力
(B)開放性指的是領導者對於屬下建議的接受力及包容力
(C)一致性是指領導者本身一種可信賴和有教養的人格特質
(D)情緒智力指領導者一種包含知覺、促進及了解的管理能力
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統計: A(44), B(424), C(273), D(147), E(0) #3245425
統計: A(44), B(424), C(273), D(147), E(0) #3245425
詳解 (共 4 筆)
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Big Five(大五人格特質) 是心理學中常用來描述個體個性特質的模型,亦可用於領導理論。五大特質包括:
- 神經質(Neuroticism):指的是個體的情緒穩定性,與領導者對屬下關係的洞察能力無關。(選項 A 錯誤)
- 開放性(Openness to Experience):代表個體對新事物的接受度與創新能力,而不僅是對屬下建議的接受力與包容力。(選項 B 不夠精確)
- 一致性(Conscientiousness):指的是個體的責任感、可靠性與自律性,確實與可信賴和有教養的人格特質相關。(選項 C 正確)
- 外向性(Extraversion):指的是社交能力與自信心,常與領導能力相關。
- 宜人性(Agreeableness):指的是個體的同理心與合作精神。
此外,情緒智力(Emotional Intelligence, EI) 是由 Daniel Goleman 提出的概念,包含自我覺察、情緒管理、社交技巧等,與 Big Five 不同。(選項 D 錯誤)
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五大性格特質(Big Five personality traits)=大五人格(the five-factor model of personality)=人格海洋(OCEAN model),是一種用於研究人格的五因素分類法。
- 經驗開放性(創新/好奇vs一致/謹慎)
- 盡責性(高效/有序vs奢侈/粗心)
- 外向性(開朗/活力vs獨處/矜持)
- 親和性(友善/同情vs批判/挑剔)
- 神經質(敏感/緊張vs堅韌/自信)

參考資料:維基百科
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讓我們分析每個選項:
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(A) 神經質指的是一種領導者對於屬下關係的洞察能力
- 錯誤。 「神經質 (Neuroticism)」在Big Five理論中指的是情緒不穩定、容易焦慮、憂鬱、情緒起伏大等特質。它與對屬下關係的洞察能力(這更接近情緒智力或人際敏感度)無關。
-
(B) 開放性指的是領導者對於屬下建議的接受力及包容力
- 部分正確,但不夠精確。 「開放性 (Openness to Experience)」指的是想像力豐富、對新事物、新想法、藝術、冒險等抱持開放態度和好奇心。雖然一個開放的領導者確實更可能接受和包容屬下的建議,但這並非開放性的核心定義,而是其行為的可能展現。開放性更強調的是認知層面的廣度。
-
(C) 一致性是指領導者本身一種可信賴和有教養的人格特質
- 最可能正確。 「一致性」並非Big Five的標準名稱。然而,如果此處的「一致性」是想表達「盡責性 (Conscientiousness)」或是指領導者行為的「一貫性/穩定性」:
- 盡責性 (Conscientiousness):其核心特質包括責任感強、有組織、可靠、自律、勤奮。其中「可信賴 (trustworthy/reliable)」是盡責性的重要組成部分。
- 而領導者的「行為一致性」也常被視為其「可信賴」的表現。
- 「有教養」雖然不是盡責性的核心,但一個盡責、可靠的人也常給人正面的印象。
- 在 Big Five 中,「盡責性」與領導效能有正向關聯,因為它代表著可靠和值得信賴。
- 最可能正確。 「一致性」並非Big Five的標準名稱。然而,如果此處的「一致性」是想表達「盡責性 (Conscientiousness)」或是指領導者行為的「一貫性/穩定性」:
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(D) 情緒智力指領導者一種包含知覺、促進及了解的管理能力
- 錯誤。 「情緒智力 (Emotional Intelligence)」雖然其定義(知覺、促進、了解及管理情緒的能力)是正確的,但它並非Big Five人格特質的一部分。Big Five是關於基本人格維度,而情緒智力是一個獨立的概念。
綜合來看,選項 (C) 雖然使用的「一致性」這個詞在Big Five的標準翻譯中並不常見,但其描述的「可信賴」是與「盡責性 (Conscientiousness)」高度相關的核心特質,而盡責性是Big Five的重要組成部分。相較於其他選項的明確錯誤或不夠精確,(C) 是最符合題意(關於Big Five概念)的描述。
正確答案是 (C)。
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