34 矩陣式組織的優點包括:
(A)指揮統一
(B)權責清楚
(C)多面向考量
(D)協調容易
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統計: A(458), B(492), C(6969), D(981), E(0) #2017666
統計: A(458), B(492), C(6969), D(981), E(0) #2017666
詳解 (共 8 筆)
#3591185
矩陣式結構:員工必須對專案主管以及原本部門主管報告,所以容易有角色衝突、違反指揮鏈統一原則,且績效難以評估。
優點:人力調度彈性
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#4091318
承上一位之回答:
有人可以解釋一下為什麼(D)協調容易不能選嗎?
矩陣式結構優點:組織結構有彈性,可快速針對需求反應。
不能選(D)的理由是因為和「雙重指揮線的主管易爭奪權力」、「指揮命令不統一」產生衝突,故不選(D)。
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#3644015
哈哈 跟3F有一樣的疑問~
但是王毅的管理學裡好像也有說矩陣式組織協調溝通不易
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#4252373
矩陣式組織:
根據專案式組織結構和功能式組織結構劃分,實務上也有企業用產品別和功能別進行劃分,
矩陣式組織有臨時性也有常態性,而其員工必須對專案主管報告以及對原本部門的主管報告,
也因此容易產生角色衝突,且違反指揮統一的原則。
優點:有專案式組織和功能式組織的優點、人力運用最具彈性且能促進部門之間的溝通。
缺點:角色衝突、為反指揮統一的原則、績效評估困難。
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#5843938
矩陣式組織與專案式組織
兩者皆兼具功能式及事業部組織的優點
兩者皆兼具功能式及事業部組織的優點
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